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为确保圆满完成“全年安全零事故”的安全目标任务，四川省攀枝花烟草物流召开安全领导小组会议，以人员和车辆安全为抓手，“四个强化”安排部署年末收官安全工作。
一是强化“安全责任制”落实。按照“中心－部门－班组”，分层强化安全责任宣贯，落实安全隐患整改，提醒全员时刻绷紧安全弦，越是当前岁末关头越是要思想不松劲，工作不停歇，监管不减弱。
二是强化“安全行车”监管。为压实安全行车责任，每辆车指派一名人员为“车长”，负责全程监管车辆行车安全，时刻提醒驾驶员安全行车，确保“安全行车零事故”目标的实现。
三是强化“人员安全”管理。加大对仓库和分拣线改造项目方外来人员进出园区的登记管理，指定专人对项目现场进行安全监管，做到有迹可循，监管不留死角。
四是强化“目标考核”监督。组织开展物流领导带队抽查、跟送、巡检配送在途安全工作，力促平稳完成安全责任目标，将工作压力传递到位、工作部署落实到位、检查督促覆盖到位。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
