为促进企业高质量发展,进一步提升企业管理水平,确保全年目标任务顺利完成,近日,江西省新余市公司部署下半年企业管理工作。
一是严格落实综合考核工作任务。继续抓好指标任务分解与考核结果通报,确保考核指标逐一落实到位,考核责任全面落实到人,同时,做好专项考核的过程化检查,加大对标推进,督促推进全年各项工作顺利完成。
二是加强数据深度分析应用。继续紧盯年度目标,多角度深入分析经济数据新变化,密切关注全省经济运行动态,关注市场价格,关注经济运行质量,客观全面研判经济形势,为市局全年经济指标完成算好帐,做好决策参谋工作。
三是扎实推进体系转版工作。组织开展集中评审,对质量体系的有效性和适宜性进行优化、评估、纠正,并对缺漏环节进行完善和补充。对发布完善后的质量体系文件,在宣贯执行过程中定期进行现场检查、整改措施的有效性检查。
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