烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　日前，浙江省烟草专卖局（公司）召开综合管理平台项目建设推进会，加快推进平台建设，打响管理转型硬仗。

　　其间，综合管理平台项目组汇报了浙江烟草专卖商业综合管理平台的“1688”（一个企业门户、六个管理板块、八个共享中心、八个事项贯通）的整体架构、功能模块和工作进度；介绍了管理事项梳理方案；演示了综合管理平台的模拟环境和测试系统。

　　会议要求，要认识再深化，从打好管理转型硬仗的高度建好综合管理平台；要流程再优化，加强顶层设计，从纵向和横向上对企业的各流程进行重组与优化，进一步打破层级和部门间的壁垒，提升管理效率；要工作再提速，快马加鞭、全速推进，对照目标任务和责任落实，把握好关键时间节点，实现综合管理平台9月份整体上线运行。

　　会议强调三点要求。一是要统一思想，提高认识。要提高工作站位，精心组织实施，形成工作合力，为打造全流程一体化在线综合门户和管理平台打好工作基础。二是要全面梳理，抓好落实。要以编制发布全省统一的管理事项清单，推进事项梳理工作的规范化、标准化为基础，建立一体化的办事规范和办理流程，推进部门间、环节间的无缝对接、集成办理。三是要完善机制，加强配合。建立健全事项梳理的综合协调机制，确保事项梳理工作有序推进、按时完成。

　　省局（公司）办公室、法规处、综合管理处等部门负责人及联络员参加会议。