烟草在线攀枝花消息　　近日，四川省攀枝花市局（公司）组织召开投资工作会。市局（公司）副经理余伟出席会议；投资科、烟叶生产科、财务科、审计办负责人；各县（区）分公司分管领导，项目管理公司负责人参加会议。

　　会上，各县区局（分公司）围绕建设项目进度及存在问题做了详细汇报，相关职能部门结合存在的问题提出了切实可行的建议，同时再次强调了项目管理公司在项目管理中的作用和下一步管理模式。

　　针对下一步工作，余伟提出四点意见：一是强化配合，确保目标工作有效完成。结合目前投资工作进度迟缓、执行率低问题，市局（公司）、县区分公司、项目管理公司要加强配合，理清问题清单、倒排项目工期，推动项目正常开展；二是强化制度管理，梳理建设流程。市局（公司）各职能部门要进一步明确职能职责，并结合项目实际梳理完善制度流程，确保项目能顺利实施；三是强化考核管理，提升考核效能作用。严格按照考核指标，做好相关方的考评工作，确保项目相关责任主体落到实处，提高管理质量，促进项目有序开展。四是形成合力，积极推动工作进展。要利用好政策，群策群力，在各项工作开展过程中，严控流程管理，积极推动项目进程。