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陕西扶风县局(分公司)强化企业管理助力追赶超越大步走

2017年06月14日 来源:烟草在线 作者:马玮
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  烟草在线扶风消息  日前,陕西省扶风县局强化基础管理,突出挖潜降耗、提质增效,拓展企业发展空间,持续提高企业经济效益。

  一是健全完善制度体系。对县局原有规章制度进行系统的梳理和完善,开展制度的废改立,建立适应发展、纵向到底、横向到边,涵盖全方位、全过程的制度体系,狠抓制度执行监督,真正做到有章可循,依靠制度实现管人、管事和管权,努力形成有制度遵守、按标准执行的良好习惯。

  二是全面深化精益管理。按照市局推进精益管理工作方案的要求,突出全员参与,推动全员创新,深化QC、一卡式改善、小改小革等群众性创新活动,每个部门都有管理建议和提案改善,每个岗位都有一卡式改善,形成人人讲精益、事事求创新的良好局面。

  三是加强目标绩效管理。突出目标引领作用,对各项目标进行细化分解,梳理落实重点工作,夯实责任。完善绩效考核办法,突出业绩导向,发挥好薪酬杠杆和激励作用,重点解决好考核指标设定、考评实施、结果兑现三个问题,促进年度卷烟销售任务的完成的同时,对各项工作争先进位、业绩突出的部门进行专项奖励。

  四是不断强化基础管理。加强财务预算管理,着力在费用管控、挖潜降耗、预算执行上下功夫,确保各项费用控制在市局要求之内。进一步增强后勤家政式服务保障能力。加强实物资产管理,严格执行采购管理规定,提高采购工作效率。进一步深入办事公开民主管理,畅通职工参与渠道,保障职工知情权、表达权、参与权和监督权。

  五是落实安全维稳责任。认真贯彻落实行业安全生产工作会议精神,切实履行“一岗双责”,注重安全教育和日常监管,夯实安全基础,深入推进安全岗位达标,提升安全管理水平,注重矛盾排查化解,及时消除各种隐患,确保安全稳定无事故。

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