烟草在线据浙江省烟草专卖局网站报道　　为进一步提升物流管理质量效益水平，日前，浙江省烟草专卖局（公司）制定了《浙烟专卖商业“十三五”物流专项规划》，明确目标、把控进度、找准抓手，全力构建具有核心竞争力的现代物流体系。

　　《专项规划》明确了浙烟商业“十三五”物流建设“一体化、智能化、精益化、规范化、人本化”的发展路径，坚持成本、效率、服务导向，运用互联网、供应链、精益思维，打造布局合理、装备一流、运行规范、管控智能、管理精益、团队卓越的浙烟现代物流新格局。

　　《专项规划》细化设置了布局类、能力效率类、费用类、服务类和人员素质类在内的5类定量指标，并考虑成本最低、时间最短、装载均衡、负荷平衡等原则，应用ArcGIS对全省物流站点布局及线路设置进行测算，量化了全省11个中心、35个中转站点的车辆配置、行驶里程等数据。

　　《专项规划》体现了三个特点：一是融合“互联网+”思维。编制了“互联网+浙烟物流”建设意见，通过建设物联网，补足智能调度和精细核算短板，拓展开放配送和差异服务模块，实现“智能调度、敏捷运行、开放配送、柔性服务”的目标。二是贯穿精益理念。明确“5136”的精益建设思路，突出标准体系引领，夯实全员参与基础，完善常态开展机制，努力释放管理挖潜红利。三是严守进度计划。每项细分战略均有具体任务、目标、措施和时间要求，做到战略不落空、任务有执行、进度有管控、目标可验收，保障规划扎实落地。