2015年,全省系统共提交参加评审的优秀QC成果共计21个,经过专家的评审,有14个成果入围并成为本届QC发布会现场发布课题,并首次有3个创新型成果入选发布。
会上,11个市局(公司)共发布14个优秀成果。经评审,太原市局(公司)“精细严”QC小组《新型机械划箱机构的研制》和运城市局(公司)风行小组《提高零售终端旗舰店潜力品规成交率》荣获本届QC成果发布一等奖,运城市局(公司)执行者QC小组《营销系统表单自动处理软件的研发》、晋城市局(公司)探路者QC小组《提高卷烟纸箱循环利用率》、太原市局(公司)异形烟包装箱改造QC小组《异形烟分户包装方式的研究》和临汾市局(公司)行动者QC小组《降低LJKX-05开箱机故障处理时间》荣获二等奖,大同市局(公司)奋进号QC小组《提升零售客户单月订货成功率》等8个成果荣获三等奖。会议对获奖的QC小组进行了颁奖表彰。
会议指出,2015年的任务艰巨,在省局(公司)“五指发力,五路突破”的目标任务指引下,全省系统各QC小组也要有所作为,一是扎根基层,勇担重任。来自基层的QC小组,要积极投身到2015年全省系统重点任务中来,围绕企业节能减排,降本增效,一方面对出基层实践中存在的问题,多思考,多研究;另一方面,要将行业精益管理和对标、贯标各项要求对接到基层工作中来,大处着眼,小处入手,发挥出QC小组在2015年全省系统创新发展中排头兵,急先锋的作用来。二是拓展领域,大胆创新。发布成果仅涵盖了物流、营销和后勤等领域,但在预算管理、文化创新、烟叶生产、安全保障、考核评价等管理的方方面面都有创新的现实需求,都能找到QC小组活动的突破口和选题点。希望各小组运用QC的方法,拓宽思路,发挥聪明才智,大胆的创新,勇敢的创造,在山西烟草的发展添活力、提效益方面做出不懈的努力。三是培养人才,锻炼提高。QC小组活动是一项技术要求高的团体活动,培养人才是关键。2014年全省系统培养的第一批10个初级、8个中级诊断师,已成为山西烟草的人才基础。2015年各单位要继续按照行业要求积极参加中质协诊断师培训,扩大诊断师队伍,逐步构建全省系统QC小组活动人才梯队。由这些人才带动一个个团队,在实践中选题,按照程序开展活动,形成具有实效的成果推广应用。
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