针对烟站管理的薄弱环节以及工作短板等问题导向,近期,江西省抚州市宜黄县烟草专卖局(分公司)以烟站对标为抓手,严格对标对表,规范基层烟站管理。
宜黄县局(分公司)以“361”管理机制为标准,围绕合同管理、生产投入补贴、烟叶收购、烟站管理、合作社管理等关键环节,全面梳理涉及烟站规范管理的各项规章制度,改变烟站管理资料与方式不统一的现状,规范烟站管理的痕迹化管理表格,进一步完善基层烟站管理机制,确保形成规范管理常态化、长效化。
此外,宜黄县局(分公司)通过树立先进标杆和考核结果应用,督促烟站找差距、找弱项、找短板、强规范,激发烟站对标、追标、达标、创标,营造烟站“比学赶超”的规范生产经营氛围。
通过坚持问题导向和对标管理,着力夯实工作基础和管理基础,进一步推进烟站规范化管理工作上水平。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题