烟草在线师宗消息　　3月6日，云南省曲靖市烟草公司副经理高华锋到师宗检查指导当前烤烟生产工作。

　　检查组听取了师宗分公司关于当前烤烟生产工作的汇报，以及师宗县土地流转、站点建设、脱贫摘帽、品牌创建、工作考核、队伍建设、烤烟种植计划分解、育苗等工作情况汇报。

　　检查组要求，一是抓好土地流转。认清形势、统一思想，紧紧围绕乡村振兴战略方针，加强与地方党委政府的沟通协调，充分发挥烟叶生产资源要素优势，有序推动土地流转工作，提升烤烟规模化种植水平，促进师宗烟叶高质量发展。二是扎实抓好烟区规划。要立足当前，着眼长远，进一步深化做好烟区规划对实现烤烟产业平稳可持续发展重要性和必要性的思想认识，高度重视烟区规划工作；按照分公司的总体规划要求早部署，早准备，做到规划缜密，茬口、节令匹配度高，样板面积达栽烟面积的50%，样板面积冬闲地比例达60%，切实扭转去年烤烟生产的被动局面。三是推进“全国烤烟种植产业知名品牌创建示范区”创建。切实统一思想，扎实推进工作，全力抓好全国烤烟种植产业知名品牌示范区建设；要强化领导，全力抓好曲靖烤烟知名品牌创建工作落实，结合实际，深刻把握烟叶发展需求，因地制宜谋划本地品牌创建示范区建设，制定可行的品牌创建实施方案；烟草部门要当好参谋和助手，主动汇报沟通，做好示范区建设具体工作的策划、实施。四是高度重视，杜绝杂劣品种。通过贯彻“一必须”，即烟苗必须是限定品种；“二坚决”即坚决铲除限定品种外的劣杂烟苗、坚决不予收购限定品种外的烤烟；“三统一”即统一品种、统一育苗、统一管理的指导思想；严格考核办法，建立杜绝杂劣品种考核机制，对杂劣品种进行一票否决。从育苗开始一环一环抓落实，在播种环节严防，在移栽环节堵漏，在收购环节死守，杜绝自留种，严禁杂劣品种进入苗床、进入大田、进入仓库，确保烤烟品种优良。五是要狠抓人才队伍建设，为师宗烟草的可持续发展提供人才保障。要立足本地本单位实际，加强人才队伍建设，进一步深化劳动用工分配制度改革，建立科学合理的人才培养和发展机制，注重培养，不断调整、充实、完善高素质、高技能人才队伍。