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贵州烟叶复烤公司深挖潜力管理增效取得实效

2018年12月18日 来源:烟草在线 作者:郗海洋
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  烟草在线贵州消息  今年以来,贵州烟叶复烤公司围绕“深化提高、精准发力、提质增效”的指导思想,梳理业务,深挖潜能,结合人力资源配备,合理制定总体规划,从前期准备、实地调研、理清症状、解决问题等四个方面全面推进管理增效工作,取得阶段性成效。

  一是前期准备。通过对下属单位复烤加工业务的历史数据收集,并对数据进行分析过程中,发现下属复烤厂均出现人力资源配备“既多又少”的情况后,编制相应调研表格收集数据,为下一步工作开展打下基础。

  二是实地调研。针对收集汇总的各项数据,实地开展复烤加工业务专项调研,通过现场查看、与一线员工交流、查看原始单据,进一步摸清复烤加工业务运行中的具体问题,帮助各厂开展业务流程优化,纠正不合理的流程。

  三是理清症结。根据收集的具体问题,组织相关人员认真梳理相关问题,并按共性问题和个性问题进行归类,分类理清问题症状,提出解决方案 。

  四是解决问题。根据制定的解决方案,按照共性问题合并处理、个性问题“一厂一策”的思路,逐一解决问题项,极大提升管理增效的工作效率。

  通过一年的时间,在保障顺利完成全年加工任务的同时,公司通过管理增效(转岗分流)专项工作,全司全年共计转岗岗位8个,转岗人数104人,减少复烤加工业务费用约163.79万元,管理增效工作顺利推进。

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