烟草在线专稿　　安全就好比数字中的1，其余的所有企业经营相关的指标都是0。只有这个1立住了、立稳了，企业的发展才能实现利益的最大化。加强安全意识的培养、做好企业安全排查都是保证企业安全经营生产的前提，这两根弦是一点都不能松懈。如何贯彻落实以上的这两点，同样也值得每一个企业去思考。

　　常态化培养安全意识，体系化强化安全责任。安全意识的培养决定不应该是逢场作戏、摆摆样子。这应该是我们安全工作的工作重点。只有每一个员工都能认识到安全工作的重要性、都能明白安全生产的重要性、安全部门与基层员工做到了信息的对称，安全工作才能切实有效的推行下去。

　　一名员工意识的培养不是一朝一夕能够完成的。这就好比培养一个习惯，起码要21天以上的潜移默化才能得到想要的效果。为此，安全意识培养的常态化是落实好加强安全意识培养工作的前提。在日常安全意识培养工作中我们应该保持宣传面的广度，保证员工身边时时刻刻都有安全意识强化材料，虽然短期内这样做看不到成果，但是长此以往功效斐然。不仅如此，我们还应做到主动式学习常态化。不定期举办安全相关演讲、征文活动，在丰富了员工们的业余生活的同时将安全意识的培养由被动转为主动。员工在参与活动的时候便会主动学习大量安全知识，事半而功倍。

　　在常态化培养安全意识的同时，更要明确员工的安全责任。只有做到明确责任才能强化单个员工的安全意识。我们应积极地将安全责任规则体系化，做到安全事故无小事，安全隐患不遗漏，任何安全相关均有责任明确。做的好的有奖励，做的不好的要有惩处，在员工内部形成一种自发的“攀比”心理。营造一种比、学、赶、帮、超的的安全环境净化氛围。每一个人都是安全员，安全保证不仅仅是在保护企业的财产安全更是在保证大家的生命安全，要让每一个人明白这个道理，大家心往一处聚，力往一处使，一定能营造良好的安全氛围。

　　集中培训传播安全知识，老中青多层沟通交流促学习。很多同志不是不想搞好安全工作，也有了基本的安全意识。但是限于经验、学识等等条件限制，他们并没有掌握基本的安全技能。为此我们应大力推行安全知识的集中培训机制。邀请社会上知名的安全专家，或企业内有安全管理相关丰富的老同志座谈开班，针对同志们工作中遇到的问题进行专门的指导。安全无小事，连如何做到安全都不知道可谓是滑天下之大稽。安全知识的集中培训是安全意识常态化强化的一个延伸，也应做到常态化、定期执行。从技术层面保障单位的安全生产管理。

　　生产经验在安全生产中起到了举足轻重的作用，许多年轻同志刚刚参加工作心浮气躁、毛手毛脚。为此我们应该积极引导相对有经验的同志帮助这些年轻人进步、积极发挥朋辈作用。来自于周边同事亲身经历的事件与言传身教将会远胜于书本上枯燥乏味的知识。我们要坚持学习从实际生产出发，做什么岗位就重点学习相关岗位的安全知识，并对企业其他岗位安全知识能够有一个较为深入的了解。来自于书本的与本行业不相干的安全知识要坚决摒弃。我们应高度重视安全规章的制定与修改，做到与时俱进，并在企业中广泛推行安全规章的学习。只有适合我们、适合当下的才是最好的，根据生产任务、设备的变革对安全规章进行修改十分有必要，也是安全工作的基础。

　　严防企业生产安全死角，发挥基层力量全面排查。一个很小的安全问题容易被我们遗忘，但却容易造成不可挽回的后果。俗话说，千里之堤，毁于蚁穴。西方更有一首著名的民谣：“铁钉缺，马蹄裂；马蹄裂，战马蹶；战马蹶，骑士跌；骑士跌，军团削；军团削，战士折；战士折，帝国灭”这个民谣名叫《帝国亡于铁钉》，它讲述了一个小小的马钉导致帝国毁灭的故事。告诉我们一个马钉这样的小缺陷，将会造成巨大的损失，甚至导致一个帝国的灭亡。帝国都难堪一个小小马钉的安全事故，更何况我们企业呢？

　　企业安全生产中的死角仅仅依靠安全部门的力量很难做到百分百发现。我们应该积极发挥基层员工的安全工作热情，他们身处于企业的每一个角落对企业每一处的情况都应了然于心。我们应该积极鼓励员工发现安全隐患、上报安全隐患。一经查实给予一定奖励的鼓励措施将会极大的提高员工的工作热情。这项举措将会积极地推动企业安全工作的推进落实，为做好企业安全排查工作立下功劳。同时我们应对易损耗、多次报查隐患的安全“灾区”进行建档审查，定期对这些地方进行安全检查，并号召相关责任员工认真对待。

　　加强安全意识培养，做好企业安全排查。这两件事看似不相干其实本质上还是相辅相成的。只有每一个员工都有了安全方面的“主人翁”意识，安全排查工作才能推行下去。只有得到了员工对于安全工作的理解与支持，企业的生产经营安全才能够得到保障。

　　安全无小事，每一个细节都值得我们去细细研究。我们要积极发挥员工的力量，让安全工作转化为员工的自我保护。这种保护也应该建立在一定的知识基础上。高高兴兴上班，安安全全下班是每一个在岗职工内心最直接的诉求，我们需要给员工达成这种诉求的工具，让他们可以和安全部门一道，共同保卫企业的生产安全。