烟草在线师宗消息　　日前，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）将“一线工作法”化为实实在在的措施和行动，努力通过沉到基层一线，开展调查研究破解烟叶生产难题，为做好2018年烟叶生产收购工作提供决策依据。

　　一是制定方案，科学实施。精心制定《烟叶生产调查研究之风研究问题破解难题调研活动方案》，明确了调研主体、调研重点、调研方法、聚焦的突出问题、工作的方法措施、工作要求，列出了领导班子成员调研课题清单，确保活动有条不紊地开展。二是建立机构，强化领导。及时成立了烟叶生产调查研究之风研究问题破解难题调研活动领导小组，具体负责调研活动的统筹协调以及日常事务工作，确保调研活动有人抓、有人管。三是加强调度，扎实推进。充分利用中心组学习会、召开班子会议等，随时组织学习省局、市局相关文件精神和要求，听取调研活动开展情况汇报，对在调研过程中存在的困难和突出问题，及时研究，找到解决问题的有效办法，确保调研活动扎实有序推进。四是强化宣传，营造氛围。树立抓亮点、抓特色的意识，通过信息简报、宣传标语、开设专栏等形式，及时总结工作经验，宣传和推广好做法、好典型，营造了良好的宣传氛围，确保活动真正做到在点子上，出经验、出特色。