烟草在线卢氏消息 近日,河南卢氏分公司出台规定,夯实了分公司、机关各部门以及基层烟叶工作站点的责任与任务,较好地解决了规范管理谁来管、管什么的问题。
分公司党组对烟叶工作规范管理负组织领导、学习教育、监督管理、检查考核责任,主要任务是:组织开展规范管理活动、组织开展教育培训、建立和完善烟叶工作规范管理制度、办法,并督促落实、建立和完善烟叶规范工作检查考核办法,并依据检查考核情况兑现奖惩。
分公司各职能部门对烟叶工作管理规范负有监管责任。其中:烟叶生产收购服务部是烟叶工作规范管理的主要部门,负责烟叶管理规范的修订完善、检查考核、奖惩兑现。生产技术科负责烟叶产购合同、生产投入补贴、烟用物资等管理规范落实情况的监督检查。设施办负责烟叶基础设施建设项目管理规范落实情况的监督检查。财务科负责财务核算管理规范落实情况的监督检查。人事科负责季节性用工招录、工资发放等管理规范落实情况的监督检查。专卖管理监督科负责烟叶产购合同签订、执行以及烟站内部管理等管理规范落实情况的监督检查。监察科负责监督的再监督,对烟叶管理规范落实情况进行执纪监督,查处违规行为。
烟叶工作站点是烟叶规范管理的主体,要按照规定加强对烟叶基础项目、合同签订、生产投入补贴、烟用物资、会计核算、烟叶收购的规范管理,不断提升规范化管理水平,努力建设诚信烟草、规范烟草、和谐烟草新秩序。
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