烟草在线卢氏消息　　为确保烟叶基础设施建设项目投的准、建的好、不出事，2016年以来河南卢氏分公司严格过程管控，进一步提升项目规范管理水平。

　　把好立项关。各个烟叶基础设施建设项目上报时，严格规范立项程序。项目所在村组要写出书面申请，并对所建项目用地及施工环境等方面做出承诺。村委会、乡（镇）政府要签署意见。各烟站在项目申报时要严格把关并签署意见。设施办要牵头组织相关部门、烟站进行初步论证。

　　把好设计关。在项目设计环节，设施办要全程参与，与设计单位进行充分沟通、论证。设计图纸形成后，要经项目受益人、项目属地烟站、乡（镇）政府确认。因设计失误造成施工变更的，要严格执行合同约定，扣减相应的设计费用。

　　把好质量关。经批复实施的建设项目，实行专业监理、设施办巡查、烟站跟踪监管、项目所在村监督“四级”监管模式，同时，建立项目责任书、质量整改建议书、问题整改告知书和监督工作台账“三书一账”，严把质量关。

　　把好廉政关。项目实施前，投资、施工、监理三方签订廉政承诺书。纪检监察部门排查廉政风险点，发放廉政风险防控告知书。在烟叶基础设施项目建设现场，悬挂项目监督标识牌，公开项目投资、施工、监理、受益四方负责人姓名、职务、职责，公开举报电话，接受群众监督。