烟草在线陆良消息　　2016年1月13日，云南陆良分公司召开烟叶生产重点烟叶工作安排会议，会议结合省市各级烟叶生产政策形势变化及陆良2016年烟叶生产6项重点工作要求，对当前烟叶工作进行安排。县局（分公司）经理尹锦甫、分管生产副经理、烟站站长、副站长及生产经营科全体人员等40余人参加了会议。

　　会上，分管生产副经理王忠跃指出：2016年，烟叶生产形势及政策变化大，各级对烟叶生产的指标要求和考核机制要求更加严厉，为确保陆良烤烟生产持续健康发展，进一步做实烤烟生产收购工作，整个生产过程要重点解决以下问题：

　　抓实合作社建设。各地要进一步建立健全合作社运行机制，确保合作社规范运作，为烟叶生产各环节工作提供良好的专业化服务；抓实政策宣传培训工作。要从政策变化、严控规模、合作社建设、梯度育苗、品种规范管理、合同签订、精益烘烤、废旧地膜回收等内容进行全面培训，确保宣传培训做到家喻户晓；抓实烤烟科技员的招聘管理。全县烤烟科技员交予合作社招聘，烟站把关使用。1月底要完成招聘工作，2月份投入使用。各烟站要严格把关，保证科技员队伍的战斗力，确保为我所用；

　　抓实育苗工作。要总结历年育苗工作存在的不足，进一步夯实商品化育苗模式，全县育苗工作全部交予合作社运作，烟站全程技术指导和监督，春节前全面完成育苗前的准备工作。要结合移栽节令和移栽周期严格落实分段育苗，确保落实到每一个育苗点，进一步强化育苗过程中的消毒工作和规范化管理，确保建章立制到每一个育苗点；抓实样板建设。全县安排落实5.5万亩烤烟样板，样板区域内一个标准、一把尺子、一个要求，确保证合理密植和群体长相长势；品种规范管理。要从育苗源头开始，通过行政和经济双重考核，并与合同挂钩，重点整治，确保品种规范管理。

　　抓实精益烘烤。当前首要工作是要对烤基数量及使用情况进行进一步的摸底排查，摸实烤房家底。并组织专人入户调研对专业化、商品化烘烤工作的意向性，根据调研结果制定出可操作的既具有成效的专业化、商品化烘烤实施方案，纳入合作社运作，切实提高烘烤效益，提升烘烤水平；抓实废旧地膜回收工作，严格按照市局要求强化1丝地膜的推广使用，强化回收治理工作，严格按要求、按标准完成。抓实专业化分级散叶收购，按照谁分级谁受益强化专业化分级考核，严格过程控制，确保纯度和质量的提升。抓实管理。要严格按照7S管理要求，加人员、物资、技术措施的规范管理，严格按照管理责任制要求进一步强化考核机制，落实效果运用。

　　县局党委书记、经理尹锦甫重点强调，面对2016年繁重的工作任务、严峻生产形势和严厉的考核机制，全司上下要从思想上高度重视，要把控制数量、提高质量、满足上级工作各项考核他要求作为最终目标。抓实作风建设。只有工作作风严峻，实在，才能提升团队凝聚力；抓实精益管理和精益生产。只有把精益管理入心、入型和入脑，才能把育苗、品种规范管理、样板建设、精益烘烤、合作社建设等工作严格落实到位；健全落实考核激励机制。要通过考核调动做得好工作的人以更大的热情投入到工作中，确保同效同筹，保证工作干得好的人得到更好的效益。合作社建设要严格按照市局建设要求，建全完善机制，干实工作，稳妥推进。

　　生产科负责人从职能科室角度出发，对当前生产形势及业务规范管理做了进一步的解释说明。