烟草在线宜良消息　　云南省宜良烤烟生产要在新常态下实现可持续发展需面临着诸多困难。一是劳动力结构矛盾，大量青壮年劳动力随着城镇化建设正加快向工业生产和服务业流动，烟农老龄化、村组空心化严重，有效劳动力数量、质量双降是远虑更是近忧；二是土地结构矛盾，全县烤烟生产向基础设施更薄弱的山区、半山区转移趋势不可逆转，烤烟生产基本受到威胁；三是产业结构矛盾，以苗木、花卉和三七为代表的优势经济作物已成为县域经济新亮点，在资源配置上给烤烟造成巨大冲击，倒逼烤烟生产加快转变发展方式。

　　如何化解这些矛盾？加快现代烟草农业建设是必由之路。宜良分公司把烟草农机综合利用当成战略工程来抓，着眼全局，科学规划，以合作社为依托，以基地单元为载体，狠抓基础设施建设，力推烟草农机综合利用，打开了全县烤烟生产新局面。

　　全局谋划，用足政策。分公司首先对全县烟草农机具进行摸底，包括存量清单、产权关系、使用现状等，再根据各乡镇具体情况和行业补贴政策制定详细的增量分配计划，据悉，宜良县2014年度共采购烟草农业机械374台，购置金额1009.53万元，行业补贴725.204万元。

　　合理布局，示范先行。全县首先在九乡、耿家营等重点基地单元开展试点，有重点、分批次提高全县烤烟生产机械化覆盖率。试点着重对烟草农机具的适用性、可维护性、效能比和农户接受度进行探索，并建立相关使用反馈机制，基地单元的试点对县内全面推进机械化生产积累了宝贵经验，起到了重要的示范引领作用。

　　抓好管理，优化效率。全县依托7个专业化合作社对农机进行管理，合作社内部对农机具实行统一调配，社员间相互分享部分私有农机使用权，鼓励合作社之间跨乡镇作业，极大地提高了区域内农机具的使用效率。在管护方面，合作社下设的各专业化服务队负责农机具的使用和管护，并对每台（套）大型农机具建立管护、使用记录和档案，责任明确，定期抽检，不但确保烟农买得起、用得上，更确保管得好、效益高。

　　苦练精兵，培养队伍。首先是强化合作社专业化队伍建设，要求所有技术人员须经过规定学时的理论培训和实际操作并经考核合格后方能上岗开展服务，其中机耕手等关键技术岗位在筛选过程中的淘汰率达到70%，确保了队伍的专业性。其次是充分发挥技术能手的“种子”作用，以老带新、以点带面，入村入户、点对点帮扶，在较短的时间内培养了一批综合能力强、覆盖村组广的农机专业技术能手，为全县烟草农业现代化建设奠定了坚实的人才基础。

　　经过试验示范和全面推广，现全县已推广了一批技术可靠、性能优良、规格齐全、作业效率高、深受广大烟农欢迎的配套农机具，覆盖100%种烟村委会；洗盘、播种、打叶实现100%机械化；机耕、起垄机械化率达到95%以上；机械移栽、覆膜试点已在九乡等乡镇深入推进。随着机械化程度的提高，全县烤烟生产亩均用工数量大幅度降低，亩均产出投入比明显提高，烟农亩均收入稳步提高，减工降本成效非常显著，极大带动了全县现代烟草农业建设。

　　在烟草农机具使用推广过程中也反馈了一些问题，如机械集成化、一体化程度不高给使用和管护造成较大不便，部分机械在山区地形适用性较差，乡（镇）之间机械化发展程度不平衡等。分公司结合多地先进经验和本地实际，抓住现代烟草农业建设的深刻内涵，从技术、管理、采购、维护、使用等方面提出了有针对性地解决方案。下一步，宜良分公司将紧紧围绕新常态大形势下全县烤烟生产可持续发展这个核心，阶段性总结全县现代烟草农业建设的经验教训，稳步推进烤烟生产全程机械化。