烟草在线云南消息　　为深入贯彻落实云南省烟草专卖局（公司）相关工作要求，规范烟叶种植收购合同管理流程，云南省红河州公司弥勒分公司“四严格”做实2015年烤烟种植合同管理，有效提高合同管理规范水平。

　　一是严格种植合同申请受理制。由农户向辖区所属烟叶站提出种植申请，填写由分公司统一印制的《申请受理单》一式两份，由烟站根据受理单涉及内容，逐项进行审核，确保合同申请内容的真实性及资格认定的严肃性。

　　二是严格农户合同分配管理。把2014年“星级烟农”评定结果作为2015年烟叶种植合同分配的主要支撑依据，抓好合同分配过程控制，严格合同分配制度，有效杜绝空、假、虚合同等违规现象。

　　三是严格合同公示管理。继续推行对2015年新增种烟农户、合作社生产技术服务员、村组干部、种植面积调增农户合同单列进行公示的“四公示”制度，加强过程监管，规范管理流程，有效提高合同公示透明度。

　　四是严格过程监管。为提高合同管理过程的规范水平，在合同管理工作各个关键环节，利用分公司不定时督导工作之机，通过走访、查询等形式，进村入户开展合同管理过程监管工作，确保过程管控的规范化及有效性。

　　弥勒分公司严格把合同作为烟叶生产工作的“牛鼻子”，通过规范管理，不断加大对过程的管控，促进合同管理的公开、公正与透明度，充分发挥好合同在计划落实和组织生产中的主线作用，为烟叶生产工作的有序推进夯实基础。