烟草在线保山消息　　云南省隆阳区烟草分公司在积极筹备2015年烤烟生产的关键时期，及时组织召开烤烟生产技术人员座谈会。

　　座谈会上，分公司主要负责人总结分析了2014年烟叶生产取得经验、存在问题，并就当前全区烤烟生产形势提出了“发挥八大优势，接受四大挑战，把好七个努力方向，做好2015年烟叶生产工作”的工作要求。

　　会议强调：技术员是烟叶生产技术推广、烟农技术培训、烟叶收购质量把关的主力军，在烟叶生产过程中要牢固树立确保总量、提升技术、把好质量、做优做强的意识，面对烟叶生产新形势，要充分发挥隆阳区烟叶生产工作八大优势。一是坚强有力的组织机构，组织保障；二是品牌需求的高清技术，技术保障；三是持续稳定的扶持政策，经费保障；四是勤劳智慧的核心烟农，资源保障；五是得天独厚的气候资源，气候保障；六是科学合理的配套设施，设施保障；七是优质高效的企业服务，服务保障；八是市场需求的品牌烟叶，质量保障。并在发挥八大优势的同时，接受由于外部环境制约加大，面临市场的挑战；原料保障压力加大，迎接质量的挑战；传承与创新难度加大，接受发展的挑战；扶持经费与规范的压力加大，经受规范的“四大挑战”。在挑战面前全体技术人员要突破难点，勇于创新，勇挑重担，把握好七个努力方向，即：一是产业发展谋划要拔高一筹，体现先锋引领作用。2015年的烟叶生产工作要高起点谋划，高质量落实，高效率回报，要用长足发展、可持续发展的眼光来看，才可以做实、做细。二是特色品种发展要领先一步，确保原料骨干支撑。在减量、减面积，保持烟农收入不减、财政收入不减的情况下，只能走特色品牌发展之路，才能实现。技术员面对烟农、乡村组干部严禁站在对立面看待特色品种种植。三是科技队伍建设要打造一流，锤炼为企业的排头兵。在工作中要放下架子、俯下身子、深入一线，团结和带领烟农做好烤烟生产，充分发挥主力军的作用。四是技术措施落实要步调一致，树立发展的标杆。要切实做到一把尺子量到底、一个口号喊到底，一个标准执行到底，进一步落实精益化管理、精细化服务、精准化分级“三化措施”，持续推进隆阳烟草健康和谐发展。五是烟叶质量标准要更上一层，实现追求的目标。要有争先进位、争创一流的决心和信心，切实提升质量意识，巩固竞争优势，确保烟叶质量新突破。六是生产技术服务要深入一线，全面落实一线工作法。结合群众路线教育实践活动，深入基层、坚守一线，做好群众工作。七是规范经营管理要一心一德，确保规范经营。一心一德就是思想统一，行动一致。思想是行动的先导，做好任何事情，都必须从提高思想认识、转变思想观念入手。