烟草在线嵩明消息　　11月17日，云南嵩明分公司组织召开会议，总结分析2014年烟叶生产及收购工作，谋划部署2015年烟叶生产各项工作。分公司班子成员，全体中层干部参加会议。

　　会议传达学习了11月12日市公司召开的2014年烟叶生产收购分析总结会议精神，对分公司2014年烟叶生产收购工作进行了回顾，在肯定取得成绩的同时，指出了存在的主要问题，分析了问题产生的原因，总结有益的做法和经验，提出了2015年要抓好的五个重点。

　　会议要求，面对烟叶原料市场变化的复杂形势，全体干部职工要进一步更新观念、转变思想、主动应对，围绕“抓早、抓纯、抓实、抓细、抓规范”五个重点，确保2015年烟叶工作开好头、起好步。一是“抓早”，要早谋划、早安排、早落实，着手开展入户摸底、宣传动员、种植规划、育苗准备等工作，为2015年生产工作谋好篇、画好图。二是“抓纯”，要强化“纯度是企业生存的保障”的思想认识，在狠抓“烤烟品种纯度”和“收购等级纯度”两个方面下实功夫，为工业企业提供优质的烟叶原料。三是“抓实”，要以务实的作风、扎实的工作，千方百计把种植面积落实到农户、到田块、到烟株，确保实现种植面积的“稳控结合”。四是“抓细”，在抓好谋划设计的基础上，要牢固树立“细节决定成败”的思想，一环扣着一环抓、一件接着一件办，抓细抓小抓平常，把计划分解、面积落实、壮苗培育、小苗移栽、大田管理、优化结构、成熟采烤等工作落到细处。五是“抓规范”，要始终严守规范这条生命线，从落实好规范化、标准化的生产措施做起，在各项工作中恪守规范的规定要求，确保分公司持续稳健发展。

　　会议强调，干部职工要树立“市场说了算”的观念，围绕工业需求科学谋划2015年烟叶工作，做到思想统一、目标统一、标准统一、步调统一，确保嵩明烟叶生产在“提质增效”的路子上再创新辉煌！