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浅谈山区烟农合作社发展

2014年10月17日 来源:烟草在线专稿 作者:陈华爽
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  烟草在线专稿  改革开放的浪潮洗涤了中国农业的生产模式,农民不再单一依赖土地,大批农民工涌入城市,土地闲置,“谁来种地”成为目前亟待解决的问题。种植烟叶曾经是农民发家致富的秘密武器,可是如今与打工收入相比,种植烟叶的利润已满足不了农民致富的愿望。“谁来种烟”也成为烟草行业必须面对的课题。身强力壮的农民都选择出门打工,留下种烟的大部分是老弱病残,而烟农合作社提供的专业化服务恰好能弥补眼下烟叶种植的困境。复杂多变的地形分布使得山区烟农合作社发展更加复杂化,亟待从平原地区烟农合作社和社会农民合作社的发展吸取经验,探索适合山区实际的合作社发展之路。

  平原地区土地平坦、规模连片,易于普及机械化,一部分农民就自行购买拖拉机、收割机等小型机械为附近村民提供耕地、收割等服务,赚取劳务费。几十年的机械化普及大大减轻了平原地区农民的劳动强度。平原地区的烟农合作社如今都是由几十亩和几百亩的农场主组成,一家一户的小规模种植逐渐退出了历史舞台。当地烟农、外来户、城镇干部职工投资者利用流转耕地与烟农合作社签订“全托管”合同,统一机耕起垄、供应烟苗、配方施肥、喷药防病、技术管理、收购青鲜烟叶、烘烤、分级等全托管的合作模式正悄然兴起。

  湖北恩施地区多山地,地形复杂,耕地多零星分散,能使用机械耕作的田块有限,一家一户购置机械不划算,山区农业仍停留在肩挑背扛的阶段。目前机械参与农业生产程度大体相当于20年前平原地区的状况,尚有极大发展空间。山区烟叶种植还以一家一户小面积种植为主,他们有足够的时间和体力完成整个烟叶生产,思想上认为合作社提供的有偿行专业化服务不划算。所以,烟农合作社的发展举步维艰。

  国际合作社联盟认为合作社是自治组织,它尽可能地独立于政府和私营企业。社会合作社由农民自发组织,合作社经营好坏直接影响合作社每个成员的切身利益,所以每个成员的积极性都很高,配合性也很好,他们会千方百计为合作社发展出谋划策。众人拾柴火焰高,社会合作社多数发展良好,利润可观。

  烟农合作社依靠行业扶持维持经营,自身发展力量不强,管理人员积极性不高,社员重视度也不高。各种形式的设施综合利用和后续利用都有开展,但合作社管理人员只是在上级指示下疲于奔命,结果不是利润微薄就是入不敷出,所有的辛苦都没有产生应有的价值。究其原因,无外乎“事不关己高高挂起”、“不动脑、只服从”、“不求有功但求无过”等思想在作祟。不得不说,现阶段的烟农合作社经营模式与大跃进时期生产队吃大锅饭相似,没有自身利益刺激创造不出生产力。烟农合作社一定要脱离行业扶持,自主经营自谋生路,真正成为烟农盈利创收的好帮手,才能真正蓬勃发展。

  山区烟农合作社没有现成经验可以借鉴,一切要靠自己摸索和市场调节。在烟农还不愿意出钱买服务,合作社管理人员还没有找到突破口的情况下,上级单位和经营单位都不能急于求成,应宽容对待探索过程中出现的错误和不足。目前,合作社切切实实在开展各项服务,虽然效果还不太明显,认可接受的烟农数量有限,但这个命途多舛的“婴儿”正在慢慢成长。

  综上所述,山区烟农合作社的发展任重而道远,需要不断的摸索和修正,在这个过程中要给予足够的耐心和宽容,烟农合作社才能为烟草产业的发展起到更好的作用。

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