近年来，湖北省襄阳市烟草专卖局（公司）物流中心立足自身工作实际，找准着力点和切入口，主动思考、主动探索、主动作为，不断开拓发展新路径，走出了一条绿色环保、精益节约的新路子，实现了经济效益、社会效益和生态效益的共赢，高质量发展的底色更亮。

“自从采用智能照明系统，咱们物流中心一年可以节约2万多度电呢！”综合部工作人员说。

襄阳市局（公司）物流中心加强可控费用管理，全面排查水、电、天然气、耗材等各方面的浪费，并进行逐月分析，切实降低作业能耗、强化成本管控。

除此之外，物流中心积极鼓励员工在日常工作中减少纸张、纸杯、塑料袋等资源的浪费，常态化开展“节约一度电、节约一滴水”等活动，旨在让员工养成勤俭节约的良好习惯，营造“节约光荣”的浓厚氛围。

在园区，物流中心增设颜色鲜亮的分类垃圾桶，加大生活垃圾分类知识宣传普及，增强员工垃圾分类意识，引导员工持续精准投放垃圾，并提倡低碳出行，减少园区机动车辆尾气排放。

在食堂，物流中心积极倡导公筷公勺等饮食习惯，鼓励员工文明用餐、安全用餐、卫生用餐，在日常生活中杜绝食物浪费，积极开展“光盘行动”。

在仓储间，他们探索包装材料回收使用途径，实现仓储管理精益化，提高回收利用效率。

“经过测算，我们在半年之内回收了50.39万个烟箱，回收率达到99.23%。”仓储部工作人员说。在卷烟包装箱的处理上，仓储部精确测算条烟包装塑膜数量，在保证卷烟包装质量的前提下，减少过程浪费。

同时，物流中心强化过程管控，按照卷烟卸货和开箱操作标准开展作业，加强卷烟装卸人员的操作培训和现场管理，切实提高烟箱拆卸完好率和工业企业烟箱回收率。

立足工作实际，物流中心积极推广应用新能源送货车，有效降低车辆运行成本和环境污染，全市共启用12台新能源送货车，推动节能降耗、提质增效，着力打造绿色物流。

“我们还定期开展驾驶员培训，纠正驾驶员不良行车习惯，避免出现长时间热车、过度使用空调等情况，提升驾驶员的节约意识。我们还注重送货车辆日常养护，降低车辆运行油耗，延长车辆使用寿命。”送货部管理人员说。

在公示栏上，送货部每月对物流线路相关成本指标、运行指标进行通报，开展车组费用对标，通过数据晾晒监督各车组行车过程管理。针对个别车组出现的浪费现象，他们加强管控督办，逐步降低车辆运行成本。

2022年以来，襄阳市局（公司）物流中心全面整合物流资源，在宜城、枣阳、老河口、谷城4个县区成功推行直送改革，先后取消了宜城、枣阳、老河口、谷城4个中转对接点，改由物流中心进行直接配送，减少线路20条、送货车辆2台、中转车辆4台，大大节约了配送成本。

在注重园区内部管理的同时，物流中心还积极走出去，赴江西九江等地开展对标共建活动，通过互动交流、深入探讨，在智慧物流、精益物流、绿色物流等方面引进先进单位管理理念，取长补短，不断提升物流管理水平。

展望未来，襄阳市局（公司）物流中心表示，将继续走好精益发展之路，持续探索智慧物流与绿色物流深度融合，将绿色技术和绿色管理不断融入园区建设，勇于探索、锐意创新，奋力书写绿色物流工作新篇章。