为促进物流设备运行稳定,河南周口卷烟物流配送中心立足“三个强化”,注重夯实基础,提升物流设备管理水平。
一是强化工作技能。以提高设备综合效率为目标,组织开展“线上+线下”的学习交流,结合具体案例,系统详细深入讲解设备日常点检、巡检操作规范等自主维护知识,确保一线员工“看我所做、做我所看”,形成全员参与生产保全的良好氛围。
二是强化备品备件管理。首先按照目视化管理标准分类定位存放,定期盘存,确保账实相符,同时运用ABC管理法,对库存备品备件分类管理,以数据为支撑,对重点区域、重点设备零配件损耗情况进行记录,并统计分析配件质量、更换频次,科学计划采购,库存合理。
三是强化故障应急处理。坚持问题导向,梳理汇总设备故障情形,深入解析原因,详细记录设备故障频次、故障症结、故障部位、故障级别等因素,形成“文字+图片”形式的维修记录,建立设备病例维修案例集,提高设备故障应急维修保障能力。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展