河南省周口市烟草公司卷烟物流配送中心统筹发展和安全,积极探索多种形式和路径,提升安全生产管理水平,推动安全工作高质量发展。
一是探索创新党业融合形式。找准“党建+”切入点,发挥党建优势转化为推动中心发展内动力,进一步深化“党建+安全”融合,探索“党建+安全”特色党支部,组织安全主题的支部党员大会,切实发挥党员在安全生产管理中的先锋模范作用,把“党建促安全”落实到实际工作中。
二是强化落实安全生产责任。建立完善“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系,进一步明确安全责任、细化目标和岗位职责,自上而下层层签订安全生产目标责任书,确保覆盖到各个层级、各个岗位、各个环节,筑牢“安全警示线”,实现全流程控制。
三是持续完善安全管理制度。完善安全目标考核制度,科学设定安全生产考核指标,健全安全考评机制和问责机制,加大督查检查、定期通报、警示提醒力度,有效使用奖惩办法,完善安全管理的循环监督机制,提高安全隐患的防控效果,提升各部门安全工作实效。
四是加强安全生产标准化建设。立足实际,突出特色,注重安全生产的细节管理,坚持风险隐患“零报告”和清单化管理双机制,覆盖全部安全责任岗位。以安全生产标准化建设为依托,把标准规范的要求落实到安全管理的全过程,形成中心、部门、岗位安全管理全覆盖,发挥基层安全管理的执行效能和监督作用。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果