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河南周口卷烟物流配送中心:立足“四项机制”推进人才队伍建设

2022年12月13日 来源:烟草在线 作者:许志敏
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为推进人才队伍建设,今年以来,河南周口市烟草专卖局(公司)卷烟物流配送中心通过“四项机制”挖掘潜能,构建机制,为干部职工打造良好的成长成才环境。

一是打牢理论“根基”。紧贴职工需求,创新活动载体,发挥劳模示范教学作用,找差距、补短板、明方向,分类开展不同主题的典型培训,不断提高员工自身技能。以QC课题、技术革新为依托,成立课题攻关小组,确保理论知识内化于心、外化于行,扎实理论根基。

二是搭建成长“架构”。结合职工的工作能力、业务特长,通过“人岗相适,人尽其才”的方式,合理调配人才资源,让“想干事、能干事、干成事”的员工脱颖而出;加强干部职工轮岗锻炼,通过岗位交换、经验交流,促进员工更好更快成长,为企业人才队伍建设提供后备力量。

三是深化创新“平台”。立足于自身工作岗位,深化“司明广创新工作室”运行机制,围绕创新创效、“以送定访”、设备技术改造、技术革新等课题,引领广大干部职工参与项目攻关,提升员工的技术水平和创新能力,形成勇于创新、善于创新的良好氛围。

四是凝聚发展“活力”。围绕高质量发展要求,给干部职工搭建展示自己的平台,大力开展岗位练兵、设备操作考核和技术比武等活动,通过“以赛促学”不断激发发展动力,增进员工技术技能水平,形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

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