为持续提高物流运行现代化水平,近日,福建泉州烟草物流有限公司召开专题会议,部署推进物流管理诊断工作。
会上,各职能部门围绕“服务升级、管理升级、创新升级”发展目标,聚焦效益和效率关键指标,从流程优化、成本管控、管理运营、服务质量、制度建设五个方面开展自我诊断,初步识别出管理业务中存在的部分短板不足,为下一步精准施策找准了方向。
会议就做好下一阶段物流管理诊断工作提出要求:突出问题导向,以行业物流分层分类对标指标为切入点,结合年度重点工作,力求做到找准症结、对症下药;提升诊断实效,以管理诊断活动为抓手,结合日常具体工作,明确改进时间进度表,强化过程跟踪问效,确保形成有效的闭环管理。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展