11月18日，随着河北省石家庄市深泽县河庄村调整为低风险地区，河北中烟工业有限责任公司物流人悬了14天的心暂时放了下来。

　　17天前的11月1日，深泽县河庄村被调整为中风险区，仅过了3天就被升级为高风险区，疫情变化之快，令河北中烟物流中心始料未及。从4日起，物流中心所有人神经紧绷，密切关注疫情变化，一场同疫情抢时间的“大转移”上演。

　　11月4日当天，物流中心精心调度，即刻从石家庄物流集散中心抢运出3000余箱卷烟移往保定物流集散中心。

　　虽然本轮疫情的发展并未波及石家庄卷烟厂所在的藁城区，但年初那次因疫情封城导致卷烟运输受阻的经历却让物流人心有余悸：“那次差点让公司损失近9个亿的市场。”而疫情也充分暴露出河北中烟物流集散中心建设的短板——省内物流集散中心唯一，造成卷烟品规内循环不畅。

　　这次“大转移”既是河北中烟对疫情变化的未雨绸缪，更是对省内三个物流集散中心建成运行的实战演练。

　　早在2017年9月，河北中烟就把建设区域物流集散中心作为企业物流发展战略。截至今年6月，河北中烟已建成7个物流集散中心。然而，省外物流集散中心建设高速推进的同时，省内物流集散中心建设却止步不前，到今年10月，仅建成一个张家口物流集散中心。

　　河北中烟长株潭集散中心。刘成霖供图

　　位于许昌的河北中烟河南前置库。刘成霖供图

　　物流中心卷烟运输管理科科长孙胤介绍，2017年省内物流集散中心建立时，主要以卷烟物流运输规模效应为核心考虑，运输量为主要参考指标。当时张家口卷烟厂产销量优势在河北中烟所属三家企业中最为突出，按照当时指标分析，一个张家口物流集散中心就能满足市场供应需求。

　　今年7月，河北中烟党组书记、总经理曲志刚在半年工作会上提出：要持续强化风险防控保障，加强公司质量风险预警，提高分析研判能力，做好物流运输、市场服务等环节质量风险的识别管控，加快物流集散中心建设，提升物流保障水平，为公司发展提供更加坚实的技术装备支撑。

　　年初封城的经历更让物流人意识到：鸡蛋不能放在同一个篮子里。

　　此后，河北中烟省内物流集散中心建设提速。他们在总结年初疫情期间工作经验的基础上，提出了“打通省内卷烟企业间移库通道”的目标。卷烟运输管理科刘广辉说：“我们计划通过三步走让冀烟源头供应灵活畅通起来。第一步，全面对三家所属企业物流分中心从软件、硬件以及人员配置上进行充分调研和可行性分析，确定了省内集散中心建设方案。第二步，协调企业启用原有系统内虚拟仓库，配备专用电脑和UKey，在生产经营决策管理系统内增加卷烟厂虚拟仓库，完成一号工程改造，实现系统内的省内互通。第三步，进行实物运行测试，和相关部门沟通后，先从张家口把卷烟分别移库到石家庄、保定，再从两地发往各商业分公司。”

　　10月18日，当第一件张家口卷烟厂生产的“钻石”（硬红）卷烟通过石烟入库扫码器时，标志着河北中烟真正打破了省内卷烟内循环梗阻，变原来的石家庄、保定向张家口单向移库为相互移库，拥有了石家庄、保定、张家口三个区域集散中心，构建起“三足鼎立，互联互通”的省内物流移库新通道。

　　省内物流移库新通道的建成不仅让物流中心再次面对石家庄市本轮疫情时多了份自信与从容，让更河北中烟卷烟物流运行质量和效率明显提升。一方面，物流中心通过整合企业内部资源，利用卷烟生产库存峰谷周期不同的特点，宏观调节卷烟企业库存压力，充分释放省内仓储潜能。另一方面，通过优化完善网络资源布局，加强了产供销物流贯通，有效破除了省内区域运输“壁垒”，完成了供应链优化升级，提高了企业整体运输组织效率、效益。同时，还进一步完善了河北中烟物流应急保障的配套措施，提升了物流柔性化服务质量，保障了物流供应链的安全稳定。

　　河北中烟物流中心副经理李文鹏说：“三足鼎立、互联互通格局的形成，提升了冀烟物流供应链的韧性和稳定性，为企业高质量发展提供了强有力的物流综合服务保障和装备支撑。”