创建精益物流党建品牌，因地制宜构建精益养护模式，自主研发成品在库管理系统、成品出库管理系统、出库防差错系统等智慧物流系统……在江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂，一项项推动企业发展的物流工作新举措逐一实施。

党建引领，在融合中聚力发展

在日常业务中，赣州卷烟厂开展“党建+仓储防虫攻坚”“党建+技改”“党建+仓储技能竞赛”等活动，实现党建工作和物流业务双促进、共提升。

赣州卷烟厂还成立以机修骨干、养护能手为主的党员攻坚小组，引导党员干部强素质、担责任、争先锋，顺利完成去年成品卷烟调拨和纸滑托联运工作。

党员队伍带头补齐生产配送、成品防差错、降本增效等物流管理方面的短板弱项，积极开展“三三制”改善活动，即建立机修、成品、原料“三支队伍”，在小改小革、课题攻关、专利创新“三个层级”精准发力。

2019年，由赣州卷烟厂党员攻坚小组领衔的三个课题分获江西中烟年度精益物流成果改善一、二、三等奖。2020年，党员攻坚小组研发的《一种便于使用的新式件烟移载装置》和《一种用于烟草AGV防空取装置》成功获批实用新型专利，实现了江西中烟物流专利授权零的突破。2020年8月，在江西省质量协会QC成果发布中，赣州卷烟厂申报的《降低烟叶仓耗率》课题获得一等奖。

聚焦核心，打造精益养护品牌

原料养护管理是卷烟供应链中的重要一环。经过3年探索，赣州卷烟厂逐步形成了“12568”原料精益养护新模式——紧密围绕服务品牌发展这个核心，聚焦保质增香、控本增效2个目标，抓牢入库检测、温湿度管理、虫情防治、在库养护、出库检测5个节点，突出分色养护、三级预警、智能监控、清洁仓间、防虫体系、设备管理6项着力点，巩固精益现场管理、精益课题攻关、精益方法运用、精益班组建设、精益仓间改善、精益养护培训、精益机制巩固和精益成果推广8项持续工作，形成有重点、有措施、可持续的精益养护模式。

近3年来，赣州卷烟厂共计开展物流精益改善活动200余次，基层员工参与率达76%，物流高架库设备维保费用降低50万元。

创新驱动，构建智慧物流新格局

“请赣B00006号车辆到1号站台载货。”在赣州卷烟厂成品出库管理系统的综合大屏幕上，醒目显示着调度引导信息。

这依托的是赣州卷烟厂党员攻关团队自主研发的成品出库管理系统。系统加强了成品出库集中调度管理，提升了物流车辆在厂区内的作业效率，增强了物流作业的预见性及安全性。

同时，赣州卷烟厂还自主研发了成品在库管理系统。该系统集统计报表、综合查询、库容状态查询、智能出入查询、先进先出、防差错等功能为一体，通过入库扫码有效整合仓储货位信息，提高仓储空间利用率，节约出库时间，有效避免人工统计数据易出错、先进先出执行难度大等问题，从而实现成品仓储管理的规范化、信息化和智能化。

成品在库管理系统应用以来，赣州卷烟厂综合库库位利用率提高了29%，平均出库时间由之前的56分钟降低至43分钟，减轻了仓储管理的压力。