2月19日上午，一阵阵热烈的掌声从山东潍坊市局（公司）卷烟物流配送中心装车平台处传来，送货部主任井光伦将“红旗送货车”的牌匾交到6号线路送货人员孙国龙和邢世安的手中。接过这块来之不易的红牌匾，两人露出了幸福的笑容。

　　这时，一向风风火火、心直口快的邢世安率先开口：“井主任，我知道这块红牌匾的分量，挂上它意味着一份责任、一份使命。从后进到先进，我们一路走来，有付出更有收获，我们一定会珍惜荣誉、戒骄戒躁，争取把这块红牌匾一直留在6号线路送货车上……”

　　站在一旁的送货驾驶员孙国龙不时点头。看得出，邢世安动情的话语也道出了他的心声。

　　从2020年1月份起，潍坊市局（公司）卷烟物流配送中心开展了“红旗送货车”评选活动，经过综合评定，4部送货车脱颖而出，成为首批挂上“红旗送货车”牌匾的车辆。

　　经验丰富的孙国龙和邢世安所在的6号线路却落选了，这让两人备感失落。看着别人的送货车上挂着红艳艳的牌匾，他们满心羡慕，于是找到了井光伦询问原因：“井主任，我们的工作质量和服务水平一向不错，为什么这次‘红旗送货车’没有我们？您能帮我们分析一下原因吗？”

　　井光伦顺势拿出成绩评测表说道：“的确，你们的工作质量和服务水平名列前茅，但‘红旗送货车’是多项指标综合评定的结果，你们在车容车貌、车辆节油方面还存在差距，这2项指标影响了你们的最终成绩。”

　　找到问题症结的孙国龙和邢世安找到了前进的动力和方向。为了更好地补齐短板，两人决定拜资历更深的送货员王伟东和朱广道为师，结成“师徒”，不断改进自己的工作。

　　“两位师傅，我们线路在车容车貌、车辆节油方面存在明显差距，你们在这些方面有丰富的经验，我们想拜你们为师。”孙国龙代表邢世安诚恳地对王伟东和朱广道说道。

　　“没问题！我们一起努力，取长补短，共同进步。”王伟东回答道。

　　就这样，4人结成了帮带对子，还签订了师徒协议，明确了帮带提升目标。

　　此后，送货任务结束后，4人就钻进办公室，针对车容车貌、车辆节油方面存在的问题，逐项分析存在的原因、逐项制定整改措施，并在工作中加以改进提升。

　　为更好地提升学习效果，他们创新性地采取“轮线”的方式，交叉轮流到对方线路跟班学习。坐在“师傅”的送货车上，近距离感受整洁的车容车貌、纯熟的驾驶操作技巧，孙国龙和邢世安受益匪浅。“通过学习交流，我们深刻感受到了自己的差距，也找到了整改的目标方向。”邢世安说。

　　在两位师傅的帮助下，孙国龙和邢世安更加明确了车辆6S现场管理标准。他们在驾驶室内划出了定置线，每天工作结束后都要认真清理车辆，做到了车容车貌整洁、车内物品定置定位。他们还摸索总结出了“燃油控制八步法”，逐步形成了一套适用于自身线路的燃油控制方法，取得了立竿见影的成效。

　　功夫不负有心人。孙国龙和邢世安的努力得到了回报，在近日组织的“红旗送货车”动态评定中，两人所在线路取得了总分第一名的好成绩，顺利挂上了红牌匾，于是就有了开头授牌的那一幕。

　　“‘红旗送货车’评选活动的开展，如春风化雨，润物无声，员工队伍的思想状态、格局境界、业务技能都有了较大提升。正是这一块块红牌匾，给送货队伍建设带来了新活力。”井光伦说。