为进一步做好烟叶基础设施建设工作，云南师宗县烟草专卖局（分公司）从“完善”向“提升”转变，推动烟叶基础设施建设项目工作质效，确保烟叶基础设施建设任务按时保质保量完成。

师宗县烟草专卖局（分公司）从“完善”向“提升”转变。立足思想、强化规范、突出促进，扎实履行好服务烟叶生产职能作用。烟基项目建设从单一的完善设施环节到盘活升级，实现存量资源的最大化利用。运用物联网技术，为烤房加装通信模块，实现烤房“云”控制，提升了烤房管理效能和降低了烘烤损失率。

聚焦统一思想，提升规范管理。把规范管理放在首要位置，加大管控力度、规范运作程序，预防各种不规范行为发生。

聚焦综合配套，提升师宗烟区产业发展。以师宗烟区高质量发展为契机，适度倾斜烟基建设类型数量，实施烟水、烟田、烟路、烟机、烟房、烟棚综合配套，助推师宗烟区产业发展。

聚焦沟通协调，提升工作效率。强化与施工方、监理单位和项目所在村的沟通，抢抓工期，狠抓落实，切实提高工作效率。

聚焦烤能补给，提升烟叶烘烤品质。抓好老旧烤房改造升级与新建密集烤房补充，把补齐烤能缺口当做烟基工作的重中之重。加大新能源烤房土建、设备购置力度，最大限度缩小烟叶烤能缺口，提升烟叶烘烤品质。

聚焦任务责任，提升齐抓共管、各司其职的良好局面。明确相关方职责，推行任务、责任、问题“三单”管理模式，形成齐抓共管、各司其职的良好局面。

聚焦烟夹烘烤，提升烟夹使用效率。烟夹装烟量大，省时省工，在师宗烟区颇受欢迎。全县按照“配新补旧”方式进行配套：新建烤房100%配套烟夹，在用老旧烤房逐步补配烟夹，力争实现烟夹使用率达70%以上。

聚焦动员部署，提升安全措施全面落实落地。要求施工单位牢固树立“安全第一、预防为主”的安全管理方针，签订安全生产责任状，确保安全措施全面落实落地。

聚焦项目修复，提升设施使用效能。围绕“减工降本”和“抗灾救灾”要求，优先对当年烟叶生产急需的受损项目进行修复，突出烟叶调制设施、育苗设施，兼顾烟田水利设施、烟草农用机械，确保已建项目发挥长期效益。