黑龙江牡丹江军马场粮烟融合产业综合体千亩连片烟田。黑龙江省局（公司）供图

专业化移栽农机服务队作业现场。李耀民摄

集采收、植保、编烟、存储等功能于一体的多台多功能烟机同步作业。黑龙江省局（公司）供图

专业化整地起垄农机服务队。李耀民摄

谢云智很高兴。

谢云智是谁？

他是黑龙江省宁安市石岩综合体的一位烟农，种烟700亩，也是宁安市逸醇香烤烟种植农民专业合作社的社长，负责社内1000亩烟田的管理。

谢云智为什么高兴？

去年，他的合作社使用黑龙江省烟草专卖局（公司）研发的智能采编一体机，完成1000亩烟叶采收，解决了采收雇工难、雇工贵问题，前不久又用优化后的机械完成了300亩烟叶的采收，效率更高、更省人工。

“不光采收，育苗、移栽、培土、植保等烟叶生产各环节，全过程实现了机械化。”谢云智高兴地说。

谢云智的“高兴”，是近年来黑龙江省烟草专卖局（公司）加大烟用机械研制、深化农机农艺融合，推动烟草农业现代化的生动缩影。

“在中国烟叶公司、国家局科技司、中国烟草机械集团有限责任公司以及各科研、工业企业等单位的大力支持下，两年来，我们坚持省、市、县三级联动，下大力气促进农机农艺融合发展。”黑龙江省烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理罗明德表示。

深入调研明确方向，强化顶层设计，着力破解瓶颈问题

“对黑龙江烟草来说，烟叶生产全程机械化不是可选项，而是必选项。”黑龙江省烟草专卖局（公司）总农艺师武常青告诉记者。

近年来，黑龙江省烟草专卖局（公司）努力挖掘龙江烟叶风格特征和质量特色，明确了“龙江烟叶是中式卷烟不可或缺的优质特色原料”定位。卷烟工业对龙江烟叶需求旺盛，龙江烟叶库存低于全国平均水平。但与此同时，他们通过调研发现，区域劳动人口外流等因素带来的雇工难、雇工贵问题日益凸显，移栽、采收等劳动强度较大、机械化水平较低的生产环节尤为严重，“谁来种烟、怎么种烟”的问题严重制约着龙江烟叶高质量发展。

“就拿采收环节来说，采一房烟叶大约要走1.3万米。人一直弯着腰，边采烟边挎着几十公斤重的烟包，最后还得从地里扛出来，劳动强度大，雇工难、贵，经常雇不到人。”牡丹江烟叶公司烟叶生产科副科长朱富国举了个例子。

烟叶生产全程机械化，破题迫在眉睫。

黑龙江省烟草专卖局（公司）党组深入分析认为，推行全程机械化，黑龙江烟区优势明显：当地农业发展有大农田、大农机、大产业优势，且近年来烟叶公司和烟农在机械化方面开展了一系列积极探索，形成了许多实用、好用的烟用机械，有较好的研发基础。

但同时，瓶颈问题同样凸显：农机研发力量相对分散，现有机械一定程度上存在制作简单、功能单一、标准不一、与农艺融合程度不高等问题，广泛推广难。

盯问题破瓶颈，定思路方向明。

2021年5月，黑龙江省烟草专卖局（公司）党组经过一系列深入调研和分析，明确了“加快农机农艺融合发展”的主攻方向，于2021年7月与中烟机械集团公司达成战略合作，在全程机械化农机农艺融合工作上启动探索。

中国烟草总公司印发《构建宜机化烟草农业标准体系促进农机农艺融合发展三年行动方案》后，黑龙江省烟草专卖局（公司）主动作为，抓住宁安列入全国首批25个烟草农机农艺融合示范县的契机，以“四个强化”推动各项工作落实落地。

——强化顶层设计。站位更好服务“三农”工作大局，确定顶层设计好、全局谋划好、农机研发好、机艺融合好、农机推广好、示范县建设好“六好”总体原则，出台加快推进烟叶生产全程机械化工作指导意见，为农机农艺融合工作指明方向。

——强化规划引领。坚持先规划、后实施，制定全程机械化农机配置规划、促进农机农艺融合发展三年行动方案等系列规划；推进烟区布局优化和规模化种植，划定宜机化烟田47万亩，解决“田”的问题；计划利用三年时间建设示范县6个、规划农机服务单元112个、做到核心产区全覆盖、烟叶生产实现全程机械化，为农机农艺融合工作擘画蓝图。

——强化路径指引。着眼破解“谁研发、谁制造、谁推广、谁管理和服务”等瓶颈问题，成立工作专班，罗明德任总指挥负责调度，确定由“黑龙江省烟草公司烟草科学研究所（以下简称“黑龙江烟科所”）研发、烟机公司制造、两家烟叶公司推广、示范县成立农服办进行管理与服务”工作思路，明确了农机研发、应用、推广工作路径。

——强化规范有序推进。将烟叶生产细分为漂浮育苗、整地起垄、移栽覆膜、中耕培土、绿色植保、平顶抑芽、成熟采收等10个具体生产环节，为规范推进农机装备设计制造、选型定型、构建宜机化体系、推广作业奠定了基础。

整体推进与重点突破相结合，汇聚研发合力，实现烟叶生产全程“有机可用”

实现全程机械化，农机研发是重点。

“坚持整体推进与重点突破相结合，一是协同整合优化原有机械，强化适用农机选型配置，完善推广；二是与秦皇岛烟机公司合力攻关核心技术，在移栽、采收等关键环节取得重大突破。”

黑龙江烟科所党委书记、所长孙东辉介绍说，他们锚定“全程机械化、亩用工10个以下”目标，在农机补短板上发力。

两年来，黑龙江烟科所整体推进，对现有农业机械进行梳理，整合多方力量开展全环节农机装备集成优化。

比如，去年以来，哈尔滨、牡丹江烟叶产区以黑龙江省烟草专卖局（公司）“创新发展年”为契机，开展小改小革，推动农机研发验证与推广，掀起了农机研发应用热潮。

如今，黑龙江烟科所集聚自身及烟区、烟机企业等多方智慧成果，集成优化了深松旋耕整地起垄一体机、可调偏坡式整地起垄一体机等多种具有推广价值的机型，农整地起垄、中耕培土、烟田植保等环节机械化作业率达100%。

同时，为解决移栽、采收等关键环节“无机可用”问题，他们集中科研力量，重点突破。

“我们和北京达特公司、秦皇岛烟机公司一起成立了攻关小组，小组成员时刻保持在线状态，讨论方案设计、推动改进落实。”黑龙江烟科所实用技术研究室主任贺国强说。

“像它，先后进行了多次改进。”贺国强指着谢云智所使用的一台智能采编一体机介绍道，比如，原来采的烟叶要放到烟包里打包，现在，只需要放到面前的容器里，就有传送装置运上去编烟成夹；一开始作业平台高度不够，有烟叶损伤现象，后来多次调整优化有效解决；一开始机器上部露天，现在则加了遮阳棚……如今，稳稳行驶的机械上，采烟坐着来、无须扛烟包，省去了原来弯腰采烟、扛烟两个劳动强度大的作业动作。

研发生产、应用验证、改进提升……每一次研发改进都聚焦烟农实际需求、瞄准烟叶生产实际。

悬挂式移栽机也是根据农艺要求不断改进的。比如，它原本带有水箱，但水箱流量小，注水量无法满足移栽农艺要求，通过拆掉水箱、安装电磁阀注水器连接水车，问题得到解决。

解决“无机可用”，还要注重“一机多能”。

“单一功能作业机械存在作业效率和利用率不高的问题，我们整合多种功能，研制了多种复式作业机具。”深入参与研发工作的黑龙江烟科所实用技术研究室工作人员魏冠一介绍说。

不论是集成穴、施肥、注水、移栽功能于一体的移栽机，还是具有采烟和编烟功能的采收机，还是其他环节作业机具，研发团队在研发中注重功能集成，提高装备作业广适性，进一步减少了作业次数、提高了作业效率。

拿多功能作业平台来说。这个“变形金刚”设计有植保、平顶、采收等多种功能模块，针对不同环节加载不同模块即可进行相应作业；履带设计可适应不同地形地貌条件，三种行进模式可自由切换，满足不同作业场景需求。

截至目前，黑龙江省烟草专卖局（公司）研发、优化、引入25种机型，打造了一批成熟型、适用型专用机械，推动单一功能机型向复式多功能机型突破，填补了部分环节无机可用的空白，实现了烟叶生产全程“有机可用”。

研发团队还尝试应用人工智能、物联网等技术，推动农机自动化、智能化。前不久，他们研制的全自动采收机样机亮相。

优化技术标准，以农艺重塑促农机提升、应用，实现农机农艺“双向奔赴”

实现全程机械化，不是简单地研发配备机械，要确保机械能用、真用、好用，通过农艺宜机化再造构建宜机化烟草农业标准体系是关键。

“我们聚焦农事轻简化再造农艺，坚持在生产环节工序上做减法，统一区域烟草农业技术标准，优化农时指标、栽培技术、作业环节、田间结构，促进农机提升、应用。”武常青表示。

就拿覆膜揭膜作业来说。

以往在揭膜前，为避免烟苗顶膜影响生长，要开展“引苗压土”作业。膜上方有土，有烟苗，机械揭膜难度大且容易伤苗，揭膜环节机械化存在“肠梗阻”。

为解决这一问题，他们重塑农艺环节和标准，前期通过挖深坑和增加垄土堆高度两个措施把膜的高度抬高，让“膜距苗高度大于等于5厘米”，从而确保揭膜前苗不顶膜，成功减去“引苗压土”作业，为使用覆膜机揭膜提供了条件。

不仅在覆膜揭膜环节开展农艺再造，黑龙江省烟草专卖局（公司）通过农艺重塑，减少假植、平旋等10项农事操作，将32个生产作业过程简化为22个农艺环节，形成了4次采收、5房烘烤的全程机械化生产技术。

这些经过再造和重塑的宜机化农业技术标准，被黑龙江省烟草专卖局（公司）反复论证、优化后，形成了黑龙江省烟草农业农机农艺融合作业规范，并实施农业验证、农机对接和工业验证，实现了减少作业次数、减少采收次数的农机农艺融合目标。

前不久，该规范通过了专家论证。

仔细翻看这本规范手册不难发现，他们制定了从育苗至拔秆10个生产环节的宜机化农艺标准，按功能需求和农艺要求配套符合当地自然条件的作业机具，制定了10个生产环节、25个机型配套的全程机械化生产作业规范，建立了“双减”技术体系和农机作业体系，为实现四次轻简分层采收提供了保障。

10项作业规程、62项农艺标准、42项农机操作规程、36项作业质量要求……对农机农艺融合的推动体现在该规范的每个细节中，许多符合黑龙江地域特色的机械作业参数被创新性提出，并形成了完善的农机配置标准。

“农机农艺融合是一个双向动态融合的过程，农机研发装备过程充分考虑生产实际和农艺要求，而农艺标准的重塑则推动了农机装备提升，为烟叶生产全程机械化提供了保障。”黑龙江省烟草专卖局（公司）烟叶处处长牛涛介绍说。比如，通过统一株行距，统一作业流程、验收标准，推动农机连贯配套；通过优化整合生产作业环节，促进农机功能整合优化；通过优化田间结构，构建“控氮增密、低平顶、少留叶”技术体系，推广4次采烤模式，推动农机装备精准适配，等等。

在黑龙江烟区，农艺重塑成为助推器，带动了烟叶生产全程机械化配套，推动了农机农艺实现良性互动、双向奔赴。

2022年，承担试点的石岩综合体千亩连片示范区通过推动农机农艺融合，实现全程机械化，推动作业标准提高、作业效率提高、烟叶质量提高，亩用工减少8.3个，每公斤烟叶均价比全县均价高0.45元，上等烟比例高14.6%，亩效益高295元。

创新服务模式，搭建农服管理体系，让农机用得上、用得好

有全程配套农机、有宜机化农艺，如何让烟农用得上、用得好，从而推动全程机械化落实落地？

黑龙江省烟草专卖局（公司）党组认为，农服体系建设是保障。

他们在宁安示范县开展试点，以烟草公司购置农机为主，为烟农提供专业化农机服务，对农服体系新路径进行了有益探索。

“以烟草公司购置农机为主，解决了烟农自主购机资金压力大‘买不起’、农机管理粗放闲置率高等问题，让烟农‘用得上’。”牡丹江烟叶公司党组书记、经理姚和闩向记者介绍说。

购买农机后，由谁进行农机管理、为烟农提供服务？

他们成立了农服管理办公室，配备22名农机管理人员，负责农机管理、维修保养，并组织服务、跟踪作业；培训农机操作手282名，不断完善雇工数据库，建立起一支专业的农机服务队伍。

农服管理办公室的管理服务工作有一套完善的制度、标准。

“我们制定了各环节作业指导书，统一作业标准，同时，制定作业验收标准，建立农机调度、维修管护、运行管理制度，规范农机服务。”牡丹江烟叶公司宁安分公司农服管理办公室主任戴岩介绍道。

农机服务，如何让烟农用得方便?

他们搭建了雪城金叶服务平台，推广“线上下单+线下服务”工作模式，提供定制化服务。烟农通过手机填写服务预约单，既可以选择单环节，也可以选择全程托管。农服办公室工作人员确认订单后形成工单，服务队会在指定时间到达指定地点开展服务。

“填好服务面积、时间、地点，提交预约单就行了，干完活以后还可以在上面结算。”宁溪村烟农顾昌林向记者展示了预约操作步骤。此前，他已经多次预约使用了农机服务。

方便，还要实惠，价格如何直接关系着生产成本，决定了烟农是否使用。

为了制定低于市场的价格体系，在保本的基础上让烟农得实惠，黑龙江省烟草专卖局（公司）做了大量工作。

他们派出专业财务人员对农机油耗、人工等成本进行反复核算、科学测定。最终，由烟草公司、合作社和烟农代表共同确定服务价格并公示。

在顾昌林看来，这个价格比市场价格低很多，“最少能低20%”。他估算道。

用得方便、实惠，那如何保证作业质量、让烟农用得放心？

戴岩介绍说，机车手和辅助人员经统一培训才能上岗，作业标准严格按照标准化生产方案和作业指导书执行，烟站网格员全程监督指导。作业结束后，农服管理办公室组织烟农、烟农代表、作业队长共同打分验收，如不达标立即返工。服务结束后可线上结算，结果在平台公示，接受各方监督。

实际上，通过构建全程机械化现代烟草农业生产体系和完善的农服体系，烟叶标准化生产水平大大提高，技术到位率、均质化生产水平得到提升，烟叶品质特征更加彰显，进一步提高了烟农收益。

烟草公司提供的农机服务方便、实惠、效率高、质量高——杨大利、许庆山等一开始观望的烟农逐渐认识到它的好处，目前已成为全程机械化的实践者和推动者，曾经困扰他们的雇工难、雇工贵问题得到有效解决。

如今，农服管理办公室已在黑龙江更多示范县的烟区成立。

在示范县，他们配套机械近2000台套，形成了以宁安、绥化为代表的平原区，以东宁为代表的丘陵山区两种全程机械化生产方式，全程机械化服务正在铺开。

全程机械化使烟农规模化种植没了后顾之忧，加快了当地烟叶产业转型升级步伐，以职业烟农、家庭农场为代表的规模化种植主体数量大幅增长，家庭农场达262个，形成了“家庭农场+全程机械化”特色生产模式，提升了生产效率，增加了烟农收入，烟农轻松种烟的美好愿景正变为现实。

“下一步，我们将严格落实国家烟草专卖局农机农艺融合工作要求，在使用过程中找不足，进一步改进提升；紧紧围绕工业需求，验证好机械化生产方式与烟叶质量的内在关系，提升原料保障能力，为推动黑龙江烟叶产业高质量发展奠定基础。”罗明德表示。

记者手记 

答卷

吉蕾

张迎文很健谈。

8月底，记者在黑龙江省绥化市西长发镇龙山村见到他时，他正在仔细探究一个庞然大物——黑龙江省烟草专卖局（公司）组织研发的采收机。

“没想到！没想到烟草公司这么快就有了这样的成果！”他连连赞叹。

张迎文说，2021年，时任黑龙江省烟草专卖局（公司）主要负责人的罗明德带队到烟区调研时，他曾向调研组反映：“现在雇工难、雇工贵啊！拿烟叶采收来说，烟垄有一二百米长，烟农弯着腰采烟，一趟一趟把50多公斤重的烟包扛到地头。现在农村雇工年龄偏大，他们受不了这种强度，有时候出价再高也雇不到人。”

张迎文已经种烟32年，目前有一个家庭农场，同时是绥化市北林区圣捷烤烟种植专业合作社的法人。

与烟叶打交道的这些年，张迎文深刻认识到机械化作业的重要性和迫切性，平时他自己爱琢磨，在当地烟叶公司工作人员的帮助下，研究制作了烟田船式移栽机等一些简单、实用的小型农机具，除应用到自己家的烟叶种植外，还为其他烟农提供服务或者向其他烟农出售。

虽然尝到了机械化作业的甜头，但张迎文也有不少苦恼：“力量有限、技术有限，做出来的东西功能单一分散，有些环节的机械还研究不了。”

他没想到，让他苦恼的事，黑龙江省烟草专卖局（公司）通过两年来的农机农艺融合实践帮他解决了。

“效率太高了！我种了这么多年烟，琢磨了这么多年都没个头绪，没想到烟草公司这么短时间就实现了突破，不仅研发了全环节的农机，还配套农艺、推广农服。”张迎文爱不释手地抚摸着采收机说，他已经跟当地农服管理办公室工作人员取得联系，接下来的烟叶生产中，他少不了要预约农机服务项目。

时隔两年，黑龙江省烟草专卖局（公司）党组交给烟农的答卷沉甸甸。

记者在采访中深切感受到，这份答卷，离不开科学的顶层设计，离不开多方合力。

正是因为找到了“肠梗阻”、牵好了“牛鼻子”，确定了“机艺田服”统筹推进的思路，规划先行、责任明确、环环相扣，才有了之后的高效推进。

在黑龙江省烟草专卖局（公司），农机农艺融合工作是“一把手”工程——罗明德每周调度工作情况，调整推进思路、牵头解决难点问题，事无巨细；同时也是“全员工程”——从研发到生产到推广验证再到搭建农服体系，每个环节、每个人都是主角，自上而下的安排部署最终转化为自下而上的自发行动。

而这所有努力的背后，是解决烟农急难愁盼的强烈决心，是落实国家烟草专卖局部署要求、推动烟叶高质量发展的责任担当。

念念不忘，回响嘹亮。