今年以来，云南省宣威市烟草专卖局（分公司）热水烟叶站“四个强化”深入推进标准化烟站创建工作，不断夯实烟叶高质量发展基础。

找准方向，强化党建引领。以行业标准化烟叶站创建为契机，贯彻落实好党支部标准化规范建设要求，深入探索党建与业务工作深度融合的方式方法，加强党务建设，切实做好党务内列和外列及党员干部思想教育，不断提升思想政治软实力、业务工作硬实力，切实发挥好党建引领作用。

基础先行，强化基础设施。在基础建设中，烟叶站遵循“合理规划、相对集中、方便烟农、有利管理”的原则，积极整合烟草配套资源，进行科学规划布局，完善育苗大棚、烟路、烟水、烤房、库房等基础设施配套建设，完善管理机制，对标文件、会议、要求做到整体规范，合理改造划分烟叶站生产区、收购区、办公区、生活区，统一标识标牌，配齐设施设备，因地制宜推进烟叶站实现布局合理、设计科学、设施完善、功能齐全、运行高效。

团队共建，强化队伍建设。不断完善烟叶站的组织架构，合理配置烟叶站点专职人员，加强队伍建设，抓好人才教育宣传培训，持续推进“强团队、重学习、提素质”活动，加强职业鉴定与使用，激发创建活力，切实增强基层队伍业务知识和综合素质。

建管结合，强化运行管理。以烟叶种植收购合同管理为主线，以烟叶生产收购管理为重点，加强制度体系建设，落实片区管理、网格实施的生产组织模式，强化监督考核，推动烟叶站各项工作规范运行。