中秋节渐行渐远，而下一个销售高潮非国庆节莫属，但因为各地疫情又出现散点频出现象，导致人心不宁，客源波动。作为零售户，该如何利用好中秋节的余温，让国庆节再度旺销起来？我认为，应该从以下三方面做起。

一、创新驱动

创新驱动是指以个人的创造力、技能和天分中获取发展动力的经营者。创新是引领经济提升的第一动力，是在各方竞争激烈下的战略支撑，也是实现店铺稳定发展的必由路径！如果做的好，做的到位，可以让整个店铺的形象靓起来，立体起来，亲切起来，温馨起来，使顾客进得店来，便产生宾至如归的感觉，像来到自己家厅堂里一样，在琳琅滿目的商品陈设间，得心应手，随心挑选。

中秋节结束后，还有几天就到了国庆节，店主应该利用这段时间，紧锣密鼓的进行店铺亮化与美化。重点突出节庆气氛，可以把店铺的外面悬挂国旗，并准备一些小红旗免费送给进店顾客。在抗击疫情的非常时段，飘扬的五星红旗是一种鼓舞，鼓舞顾客，也鼓舞着自己，感知祖国的强盛与生活的美好。

店铺里面，在中秋节装扮基础上，立马换成国庆节的造型，比如原来的嫦娥奔月换成五十六个民族大团圆图案；原来的月饼堆头换成可爱的毛绒玩具。还有一系列适合国庆节销售的商品，比如自制的大礼包，盆栽鲜花植物等等。让顾客进店后不仅眼前一亮，也提示顾客感知国庆节已经临近，更重要的是无形中让顾客有了国庆消费的新方向，更多盘算着节日期间生活用品的采买设想。

这时候，开始在营销推荐上加大宣传力度，比如，利用网络宣传，店里增加爆炸贴，还有主动的商品展示介绍，等于让顾客提前预热熟记国庆节的商品和政策，如果与中秋节的销售情况相结合，比如，根据中秋节购买的商品金额结合国庆节购买的数量来回赠政策，会牢牢抓住中秋节进店的那部分顾客的购物欲。

驱动创新，不仅仅是在形象上亮化与美化，思路上更应该有独特的花样，这样一定会把中秋节的余温延续到国庆节。

二、服务多样

相比于电商而言，实体店的商品和服务都是看得见摸得着的，也更容易拉近与顾客的距离，也更能给客户体验感，所以服务的多样化一定是让顾客有驻足购买的理由。在服务多样化中，掌握顾客的联系方式尤为重要。

中秋国庆是销售高峰期，但今年双节时间有一段距离，很多远方顾客会选择性的回家过节，如果中秋回家，那么国庆节就不回来了，反之，中秋不回家，就会回家过国庆节。这时候，如果能把这部分顾客汇总出来，然后引导介绍顾客国庆新品与政策，国庆消费必然会呈几何级数的提高。在这个过程中，服务就要跟上去，比如，拟定好商品政策的时候，可以群发信息，也可以与顾客单独联系，一定要用真情和热情去告诉顾客，只要国庆节进店购物，无论服务和价格都会与其他店铺有所不同，让顾客有一种期待的感觉，因此，如果中秋节没有回来，打算国庆节回家的顾客就会有一种印象。

在双节消费上，可以做一下分类，中秋节以吃为主，而国庆节大多以娱乐为主，虽然并不是很准确，但每年对双节消费情况可以大致分类。因此，中秋节之后，商品种类的方向可以偏向以娱乐为主。那么，在服务方面可以做向导，在店里放一些周边可以旅游的宣传单页，顾客进店主动介绍，再根据顾客的选择，进行推荐旅游相关的商品，这样顾客会欣然接受，进而延展商店的服务维度与利润空间。

还可以在店里增加一些附加服务，比如，平价或免费提供防疫口罩、酒精湿巾、测量血压，联系出租车，还有食宿方面的联系方式等便民服务。

多样化的服务，不仅可以与顾客进行暖心沟通，更重要的是用这种形式让顾客认可你，认定你，从而达到宾客盈门，生意兴隆。

三、业态融合

业态融合意思就是各种不同的行业、不同的经营形态和产业之间相互协作，互相配套，互补互利、互惠共赢式发展。

如今经济不景气是不争的事实，即便遇到双节的消费高峰，也大不如以前，因此，业态融合共同发展就很有必要。

中秋节如果没有选择异业联盟，那么国庆节可以尝试一下，也可以双节结合。比如，顾客在中秋节选择酒店聚餐，可以与酒店联合，“中秋节在酒店定团圆饭的客户，可以获得超市购物优惠券，如果中秋节在超市购物满一定金额，在酒店预定国庆聚餐可以打折等优惠。

中秋节与某品牌的月饼加工厂相融合，到店里现场制作月饼，效果很好，而国庆节可以利用制作月饼的地方与卖饰品的店铺做短暂的融合，把饰品柜台搬进超市，销售适合国庆假期商品，如纪念币，小红旗，挂件，毛绒玩具等等，不仅可以吸引客流量，两家店铺的融合一定是互惠互利的。

当然，店铺门口也可以利用起来，弄一个简易洗车店，开车进店顾客消费不同金额可以享受洗车的优惠政策，在洗车等待中，也会产生二次消费，而与洗车店的合作，只要提前做好合作中的一切事宜，那必然双方受益。

抱团取暖，业态融合是一种不错的选择，可以是短期，比如双节期间，也可以长期合作，这样可以减少房租的成本压力，也可以增加客流量。

利用好中秋节余温引导顾客国庆消费，相信国庆节销售一定会形成不容小觑的小高峰！