近年来，浙江中烟工业有限责任公司（以下简称＂浙江中烟＂）致力于合同管理制度建设和流程规范工作，将合同管理与公司业务深度融合，通过大数据、云计算等技术，探索合同管理数字化赋能。

合同信息系统＂横向融合、纵向延伸＂，夯实数字化管理基础

合同管理制度＂体系化＂。建立健全合同管理制度体系，以合同管理制度为基础，配套以规范授权委托、合同文本起草审核标准、合同管理工作考评等多项制度，构建起合同管理制度体系的＂四梁八柱＂，为合同管理工作开展筑牢制度基础。

合同起草文本＂标准化＂。近年来，浙江中烟有序开展合同范本库建设，范本覆盖率和使用率逐年提升。目前共有范本88份，覆盖率为98％，使用率为97％。合同范本的有效使用，提高了合同文本的质量，提升了企业合同风险防控能力。

合同审核流程＂信息化＂。通过建立＂横向融合、纵向延伸＂的合同信息系统，实现了从合同起草、审核、审批、签订、变更、履约验收、支付到归档等全生命周期的信息化管理。

合同履约监管＂网络化＂。建立健全履约监管机制，明确履约关注要点，实现合同验收表单标准化，借助信息系统适时提醒并跟踪履约要点情况，合同履行期限届满后对履约关注要点开展情况进行评估，实现合同履约＂事前、事中、事后＂全流程、全方位、全闭环监管，保障合同全面有效履行，实现履约监管全程网络化。

合同＂云签约＂，深化数智化转型

浙江中烟创新合同签订理念，转变合同签署方式，规划建设电子合同管理体系、搭建电子合同签约平台、实现电子合同全流程管理。

2022年浙江中烟建成电子合同签约平台，开发电子签章系统，实现合同审批、签署、归档全流程线上办理，＂随时随地＂无接触签约。电子合同签约平台在互联网采购合同签署领域试水应用，效果显著，互联网采购合同签署最快可在半小时内完成。2023年在公开招标领域全力推广使用电子合同，截至2023年７月底，公开招标采购电子合同使用率已达65％。

线上电子签章不仅打通了远程签字不同步的＂最后一公里＂，还有效保证签字流程的安全性，提高合同监管效能。依托电子合同签约平台，浙江中烟建立起跨部门、多层次的电子合同全流程管理体系并落地实施，利用信息化手段完成电子合同的规范管理，提高合同管理信息化水平，促进电子合同的一体化管理。

控风险、提效率、智能化、联数据。下一步，浙江中烟将进一步推进合同全域数字化，智能驱动合同全生命周期风险管理，采用智能技术辅助人工审核、监管决策，整合内外信息、实现数据共享，深化数智化转型。