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“数”海扬帆风正劲

——福建漳州市烟草专卖局(公司)先行先试、积极探索数字化转型
2022年07月06日 来源:东方烟草报 作者:刘娜
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福建漳州,有着开放、包容、思辨等典型的闽南文化特色,从不缺乏“爱拼才会赢”的创业精神。身处这座城市,漳州市烟草专卖局(公司)同样汇集着创新思变的精神力量。

千川汇海阔,风好正扬帆。漳州市局(公司)把数据资源作为“新生产要素”,在数字化改革的浪潮中乘风破浪,打造了数字化转型的“漳州样板”。围绕落实“12345”发展战略,漳州市局(公司)先行先试,在卷烟营销数字化、移动办公协同应用数字升级等方面积极探索实践,并取得了阶段性成果。

课题引领新步伐

以课题为引领,是漳州市局(公司)近年来加快数字化转型步伐的具体探索。

“我们希望工作中有一位什么都懂的‘懂小姐’,能24小时在线提供专属服务。”近日,在漳州市局(公司)数字化转型与企业管理现场会上,信息中心陈子弘诙谐地阐述了他们申报“智能语音交互服务平台的建设与应用”课题的初衷,“我们的目标就是将零散且割裂的信息聚成系统性的知识体系,让智能语音交互平台成为大家的‘懂小姐’。”

在陈子弘参与的这项课题研究中,他们通过搭建生产经营管理一体化“云平台”,对客户分档、货源投放、客户订货、监管预警、物流入库等核心业务模块逐一梳理,形成了 66 个差异点,提出了 24 项新的业务需求和11 项优化修改建议。同时,梳理形成了涵盖客户拜访、终端建设、品牌培育、信息采集等13个大类145个模块287项内容的系统开发需求,形成了数据集成融合的系统理论体系和平台运用长期规划。

另外,针对数据种类少、数据质量不高、数据量不足等情况,他们在夯实数据基座上破解瓶颈,打破数据壁垒,在全市范围内加速推广应用新零售“e福通”终端信息系统,数据采集数量及在线支付比例均大幅提升,形成了覆盖面广的“数据池”,并建立起“商业搭台、工业拓展、工商共享”的会员运作模式,累计链接消费者会员6.56万人,共享200余万条会员消费流水,进一步精准描绘了卷烟消费者画像。

“数字化转型已经从一道战略选择题升级为一道生存必答题。”漳州市局(公司)卷烟营销中心黄诗媛如是总结道。

去年以来,漳州市局(公司)专卖、营销等业务部门在“基于大数据原理的违法违规大户数据画像平台的研究”“营销上云”“‘新晟学院’建设的探索与思考”等优秀课题研究上纷纷结出硕果。

全员树立新思维

行动上早一步,源于认识上深一层。

“企业数字化转型必须伴随着企业思维的转变、组织构架的调整,甚至商业模式的重构。”漳州市局(公司)党组书记、局长、经理罗万达表示,思想观念上的转变是数字化转型最关键的一步。

为培养全员数字化思维,漳州市局(公司)近年来在内网开辟专栏,分享行业内外数字化转型的先进理念和典型经验,并对企业管理层开展数字化转型访谈,形成“百家争鸣”的讨论氛围;打造数字化科普宣传阵地,解读政策、推广理念、普及技术,进一步激发全员创新热情,扩大数字化转型的参与面。

据南靖县局(分公司)局长、经理李建忠介绍,他们通过开展协同办公平台应用竞赛,营造了人人关注、人人参与的良好氛围:“领导班子带头深入学习数字化转型理论、知识、政策和案例,带头培养数字化思维,主动做好数字化转型的先行者、攻坚者、推动者。”

在各级领导班子的带头学、带头干的氛围中,漳州市局(公司)系统上下树立了数据思维模式,推进了人才队伍转型,激发了科技创新动能。如今,“用数据说话、用数据决策、用数据管理”的思维模式已成为全员数字化转型工作的“指挥棒”。

今年,在“集成创新,数字转型”工作思路驱动下,全员对于数字与业务融合创新的热情进一步攀升。

数业融合新样板

“从夯基垒台、立柱架梁,到系统集成、协同推进,如今,我们已在数字化转型探索之路上逐步实现业务移动化、资源数据化和服务云端化,在数业融合中形成了特色样板。”漳州市局(公司)信息中心主任陈海勇介绍道。

以协同办公平台应用为例,基于“闽烟家园”APP,漳州市局(公司)陆续开发出考勤管理、用印审批、协同办公等多个移动应用,覆盖移动审批、事务办理、问卷调查、考试测试、民主评议、安全巡查等89个场景应用。这些场景应用优化了工作流程,提升了办公效率,为基层减负提供了信息化支撑。他们还建立了覆盖营销、专卖、物流的数据分析模型,满足了各层级对数据分析的需求。

另外,漳州市局(公司)运用数字技术支撑“棋盘式货源投放”等课题创新,全覆盖数据采集,用销售数据描绘客户真实画像;探索“数智专卖”,实现与营销数据的互融互通,形成大数据分析“利器”;建设“智慧物流”,打造物联网综合管理平台,实现物流作业全流程可控、全业务可视,率先实现电子签收、成片送货等多项应用成果,为全省物流一体化建设提供借鉴。

数业融合旨在提高数据的应用能力,让数据活起来,各级单位也以事不避难的韧劲,在探索尝试中形成了各自的典型案例。

漳浦县局(分公司)通过打造企业管理、党建工作、营销渠道、综合治理“四个样板”,数字化转型成效初显。

在具体做法上,他们从消费者数据入手,为终端画像,精准分析,精准施策,形成一套依托数据画像的营销服务模式。针对人工识别卷烟效率不高,记录快递单号易出错、卷烟码段来源地识别滞后等问题,他们自主开发“金叶助手”小程序,调动数据云录、储、查功能,实现了现场执法效率、数据精确度的提升,信息上报随之提速。截至目前,漳浦县局(分公司)标准化数据库日均调用约500次,小程序功能使用次数超20万次。

……

征程万里风正劲,勇立潮头逐浪行。数字化转型是适应时代潮流的必然选择,也是企业高质量发展的必由之路,在数字经济新蓝海中,漳州市局(公司)将乘创新之风,扬转型之帆,不断驶向企业发展的新未来。

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