在智能制造的前沿阵地，烟草工业企业一直是“先行者、探索者”。然而，“智慧”到底体现在哪些方面呢？

“我们‘与智同行’，坚持以数字化驱动制造业智能化转型，力求将大理卷烟厂打造成为真正的智能工厂、数字工厂。”云南中烟红塔集团大理卷烟厂信息管理科科长皋元凌的一句话，让智慧工厂具象化起来。

智慧工厂并非简单的“机器换人”，更多是“人才赋能”。近年来，从单机设备自动化到生产全链“智慧共享”，大理卷烟厂以智慧工人为源动力，积极推动工厂数字化转型，生动诠释了智慧工厂的真谛。

图为：大理卷烟厂智慧复烤集控中心数控大屏（陶华，2024年8月21日，摄）

匠心独运：匠心融合创新，“创意”解题开“良方”

为让生产线这条工厂发展的“生命线”更具发展生命力，大理卷烟厂的工人们以匠心独运的融合创新，将“问题清单”转化为“创新清单”。

这其中，大理卷烟厂制丝车间的机械修理工郎剑等便是这股创新浪潮中的佼佼者。他们以“天马行空”的创意为高效生产开出一剂剂“良方”。

为破解在制丝、复烤生产工序中贮柜尾料人工清扫难题，郎剑与车间QC小组经过一年多的反复实验，在行业内首创了一套贮柜自动清扫系统。

令人想不到的是，该系统借鉴的是“汽车自动清洗风干装置”“手持吹风机”的工作原理，采用“移动式喷吹＋角度调节＋全方位覆盖”的思路进行设计。

在第48届国际质量管理小组会议（ICQCC）评选中，《贮柜尾料自动清洁系统的研制》课题斩获金奖。该系统已在行业内的制丝、复烤设备中推广，并在行业外的喂料机、输送机、提升机等设备中开展适配性实验。

“首创精神是云南中烟人鲜明的精神标识。”郎剑说，这一项首创只是开始，属于云南中烟人的创新之路，永无止境。

人才破题：向“新”突围，组织力激发创新力

“‘智慧工人’是工厂智慧转型的源动力，也是工厂发展的核心引擎。”

云南中烟信息中心相关负责人指出，前沿技术、智能科技、智能算法，只有通过工人的智慧和巧手才能实现价值最大化。

为打造一批高素质的“智慧工人”队伍，大理卷烟厂制丝车间党总支以“党建引领，智造强企”为主线，以“效率先锋”党建品牌为引领，围绕关键节点和重点任务，以业务链党员骨干为主体，成立安全先锋队、质量先锋队和设备先锋队3支“党员先锋队”。

一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。

车间充分发挥“三会一课”制度作用，党员和业务骨干带头弘扬工匠精神、劳模精神、劳动精神、科学精神，夯实基层组织力。同时，车间以项目为载体，以“质量好、成本优、安全高效、指标领先”为核心目标，通过“揭榜挂帅”，调动工人向“新”突围的热情，充分激发创新活力。

如今，大理卷烟厂的“老将”“新兵”们在“一线选题”“一线破题”“一线解题”“一线答题”的过程中焕发满满创意、充斥硬核科技。

数据采集、电气控制、网络安全、数据库搭建、功能模块开发、3D制作、大数据建模、设备技术创新升级改造等技能人才逐步崭露头角；2支QC团队荣获“全国优秀质量管理小组”，5项六西格玛成果荣获“中质协质量技术奖优秀项目”，1项QC成果荣获“国际金奖”，人才培养成效显著。

图为：大理卷烟厂复烤车间生产现场一角（陶华，2024年9月10日，摄）

一线解题：循“新”出发，向“新”而行

点滴汇聚，成就无垠大海。

大理卷烟厂制丝车间“智慧工人”以“点滴智慧”逐步“绘就”了一套全流程感知创新构建的工艺质量智能管控系统，实现了从单一设备自动化到全生产链智慧共享的华丽转身，交出了连续七年卷烟产品市场有效投诉率为0、分类对标指标“烘丝机出口水份偏差”（A类）连续两年保持行业标杆的“成绩单”。

‌大理卷烟厂智慧工人智能化、数字化转型实践，仅是云南中烟向“新”而行的一个缩影。

“奔着问题去、向着难处攻。”凭着超强的求知欲和说干就干的闯劲，在云南中烟各生产单元，一名名“匠人”循“新”出发。

在玉溪卷烟厂，“智慧工人”们应用智能算法，打造了一条可以“预见未来”的制丝线，能提前200秒对出口水分等指标进行超前预测。

在昆明卷烟厂，“智慧工人”们打通生产数据链，开启了“一键启动”的新模式，实现了一台电脑控制一整条生产线。

在红河卷烟厂，“智慧工人”打造的智能化照明控制系统，对工厂照明采用分时段、分区域等多种照明控制方式实施照明节能控制。

……

速度能否再快一点？能耗能否再降一点？效率能否再高一点？……聚焦一系列问题，“人人能创新，事事可创新”在云南中烟蔚然成风。