近期,河南中烟新郑实业嘴棒车间开展评审管理制度、抓过程控制、优化结果应用活动,推进车间设备管理制度化、规范化和精益化建设,助力提质降耗工作开展。
优化设备制度,完善机制。通过梳理例保、轮保、深度保养制度流程,规范操作行为,优化操作步骤,细化保养内容、部位等措施,进一步完善设备保养管理机制。
加强设备管理制度培训,提升车间班组管控水平。对带班长、操作人员、维修人员进行系统培训,促其掌握设备保养操作流程、部位、要求、标准、使用工具、保养时间等,进一步提高保养水平。
优化设备信息化管理,加强考核力度。从设备信息化数据分析不断总结体练保养内容,提升保养、点检人员专业素质,推动设备保养管理工作由制度化、标准化向规范化、精益化转变。同时加强考核力度,确保员工执行制度自觉性。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题