去年以来，云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司昭通卷烟厂坚持以提升产品质量为核心，在营造氛围、源头质量把控、过程保障、成品检验、激励强化等方面下功夫，全力推进产品质量管理水平稳步提升。

为进一步提升全员质量责任意识和风险意识，昭通卷烟厂开展“质量提升，我做什么”主题活动，组织做好质量巡讲、问题研讨、质量改进等各项工作，引导各部门统一思想认识，牢固树立“大质量”观念，把思想行动统一到“提质量、强品牌”上来，抓实质量知识培训和思想引导工作，推动“质量立命，以质取胜”的理念内化于心、外化于行。

同时，他们抓好源头质量把控和过程保障，强化工商协同，聚焦烟叶品质提升，认真落实育苗、移栽、中耕管理等关键时期的检查服务指导工作，提升烟叶生产质量。去年上半年，他们在制丝环节着力降低物料水分标偏，优化烟丝结构，强化杂物控制和含末率控制，开展黄斑烟隐患排查，其中梗丝整丝率提升近3个百分点；在卷包环节对帕西姆8K卷接机组进行改进，有效降低了烟支圆周波动大、接装纸长短不一、烟支切口斜面、烟支空头等质量问题的发生概率，其中烟支圆周标偏从0.1以上下降到0.08以下；在动力环节持续优化储丝房空调温湿度控制，温湿度极差大幅降低。

此外，昭通卷烟厂还建立健全机制，创新成品抽样方式，采取高架库抽样、不定时抽样、不固定人员抽样等多种方式开展质量抽检，并开发出库质量检验数据看板，从品规、机型、班组、检验项目等多个维度统计分析，反馈产品质量真实水平，切实找准质量改进方向。在此基础上，他们制定并试行质量提升相关激励方案，强化各级质量监督抽检结果运用，进一步调动提升了全员开展质量管理的主动性和积极性。