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安徽中烟合肥卷烟厂聚焦全流程全要素建设精益物流

2023年08月23日 来源:烟草市场 作者:汪浩澜
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近期,安徽中烟合肥卷烟厂从体系建设、资源规划、对标对表、绿色环保等方面,深化精益物流建设,扩大精益覆盖范围,逐步实现物流全流程、全要素精益,推动各项工作提质增效。

构建精益物流体系,提升自主管控力。建设现代化原料库区,提升原料保障能力和原料仓储质量管理能力;自主开发原料智能仓储养护和物流车辆智能调度等系统,建立一体化集控平台,实现关键业务数据贯通、信息自动采集、智能研判预警和科学运维调度,实现对基础设施和核心数据的掌控。

统筹精益物流规划,提升资源利用率。挖掘原料综合利用和专用库体系的效能,构建“原料质量+精益效益”一体化的布局思路;结合原辅材料用量和配送行程,合理规划仓储布局;建立原料、成品库容联动预警机制,提前规划备用仓,减少腾挪仓库的次数和总体搬运量;采用灵活高效的原辅料备料保障方式,减少中间缓存,更好适应未来卷烟柔性化生产要求。

完善精益物流规范,提升核心竞争力。围绕成本、质量、效率等要素,进一步建立健全工业企业内部物流关键运行指标体系,为工业企业物流规范运行奠定基础;借助管理诊断工具,对相关业务环节、工艺流程、作业程序进行深入剖析,查找堵点,实施改善;分解和重构仓储、转运、养护等业务流程,以流程优化驱动管理提升,控制物流运行成本,增强物流核心竞争力。

践行精益物流理念,增强绿色发展责任感。全面、持续推进循环烟箱使用,改进封箱方式,减少塑料胶带使用,简化烟箱印刷内容,减少工序,降低成本;立足新能源发展趋势和节能降碳要求,开展新能源“厂区无人配送小车”研究,研制并涂刷金属隔热漆降低夏季库房温度;以“校企联动”方式推进“1+3”虫情综合防治和清洁仓间建设工作,提升灭虫质量。

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