为进一步规范备品备件管理,近期,江西中烟南昌卷烟厂强化大额零配件的管控,用合理的库存储备,保证设备检维修的需要。
严把备品备件计划审核,根据前期实际领用情况确定备件计划数量,核查防控备件计划中同件多号、同件重复和有库存或有在途量仍做计划等情况的发生。
实行备件ABC分类管理法,将数量最少、价值最高的一部分备件作为重点管控形成备件清单,强化备件管理盘活呆滞库存备件。
坚持修旧利废与技能培训相促进。通过培训提高维修人员技能水平,建立考核与评价激励车间大额备件自主维修,进一步提升备件修旧利废工作质量。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展