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安徽中烟近期坚持统筹规划，强化节点支撑，把聚焦“三个导向”贯穿工作全过程，抢时间、抓节点、重落实，仅用时23天就完成省级数字中台部署，实现提前上线。
聚焦责任导向，提升管理标准。压紧压实主体责任，成立省级数字中台项目实施工作组，明确项目参与人员、分工及责任，强化沟通协调，做到实施前部署准备充分、实施中流程规范有序、实施后运行稳定高效，切实提升管理标准。
聚焦目标导向，提升运行质量。以“上下联动、能力复用、数据共享”为目标，构建以业务平台建设提供共享服务能力、数据中台建设提供数据管控能力、研发管控系统建设提供研发支撑与管控能力的数字中台体系。同时，把安全可控作为平台建设的重要保障，推动应用与安全协调发展，确保系统运行质量。
聚焦问题导向，提升实施效率。以问题为导向精准发力，系统梳理项目实施过程中存在的重点、难点，通过严控时间节点、实施计划精准推进，严抓过程管理、资源对接及时有效，严把项目质量、问题清单日清日结，加快推进省级数字中台落地见效。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
