一直以来，云南中烟红塔集团楚雄卷烟厂办公室党支部坚持以政治建设为统领，聚焦“学、严、实”的理念，主动融入支部建设，点亮支部党员教育、作风建设、基层服务“三盏灯”，着力将党支部建设成为战斗堡垒和红色引擎，为更好地服务保障工厂高质量发展增色添彩。

聚焦“学”字，点亮党员教育“轮廓灯”

办公室党支部将“学思想”摆在首位，积极搭建党支部“第一主题”学、支部党员“第一任务”学，引导和推动全体党员在学深悟透上下功夫，从党的创新理论中找方向、找答案、找方法。

聚焦提高理论学习针对性、实效性，党支部书记带头细化个人学习计划和讲党课计划，持续发挥示范带动作用，集中讲授专题党课，通过讲理论、说政策、明职责，积极引导党员了解形势、把握政策、拓宽视野、提升能力，更好适应行业发展新形势新要求。

坚持读原著、学原文、悟原理，支部党员围绕学习主题，逐字逐句学习必读书目，延伸学习选读书目，确保党的理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。

同时，注重理论与实践结合，党支部除安排学习强国、烟草网络学院等线上课程外，还组织党员参加“万名党员进党校”等教育轮训，让“热气腾腾”的理论辅导进课堂、进头脑，进一步深化支部党员对新时代党的创新理论的理解和掌握。

聚焦“严”字，点亮作风建设“除雾灯”

坚持严的主基调不动摇，扎实推动党风廉政建设与理论学习、宣传教育、家风建设等工作同频共振、一体推进，运用系统的观念融入党支部全面从严治党工作，坚持内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通。

同时，以党支部廉洁教育专题党课、党风廉政现场实践教学、“一报两刊”(《中国纪检监察报》《中国纪检监察》《党风廉政建设》)等载体为抓手，强化党支部经常性纪律教育。聚焦上级反馈的巡视巡察、专项整治等问题整改任务，配合做好对“一把手”和领导班子的监督效能、持续狠抓纪律和作风建设、“影子股东”专项整治等8项工作，认真完成招投标领域、供应商管理等专项整治以案促改整改情况台账。聚焦常态化组织开展落实中央八项规定精神及其实施细则情况的专项检查，重点对公款送礼、公款吃喝、公款旅游、公车私用、“微腐败”等问题清单进行自查自纠。

结合政治纪律和政治规矩执行情况，廉洁风险重点岗位和业务，梳理形成《办公室权利清单》《职务岗位廉洁风险清单》《部门廉洁风险评级清单》《部门廉洁风险防治措施清单》。坚持以案促改进家庭，通过座谈、谈心谈话等多种形式常态化开展“家庭助廉”活动，持续加强部门职工家庭、家教、家风建设，全方位构筑起基层党组织坚强纪律屏障。

聚焦“实”字，点亮基层服务“聚光灯”

基层党组织能力强不强，抓重大任务落实是试金石。办公室党支部服务推动党中央决策部署在工厂落地落实，把上级要求贯穿到办文办会、督察督办等各方面、全过程，坚决走好践行“两个维护”的第一方阵。

持续聚焦“三新一高”战略导向，主动站位云南中烟、红塔集团高质量发展全局，牢固树立“一盘棋”思想，确保参到点子上、谋在关键处。学好用好调查研究“深、实、细、准、效”五字诀，积极践行“三法三化”，加强对工厂“三中心”建设、“智慧工厂”创建以及“对标拉练”等重点工作的调查研究，通过专题会议安排、重点工作分解等方式，系统谋划、有序推进，为助力行业现代化建设提供有力服务保障。

围绕信息时效性、专业性、关联性，进一步优化资源配置、改进工作机制、提高工作质量和工作效率，扎实做好工厂精文减会、作风转变、效能提升等工作，统筹对各类简报实行动态管理，着力强化政务信息流转，优化文件流转路径，快速高效处理各级来文，为工厂科学决策和精准施策提供有力支撑。

认真履行好办公室督查督办的基本职能，依托决策督查督办管理系统，全面加大督查督办力度，切实解决好工厂生产经营工作中面临的干扰决策落实或阻碍工作推进的“病灶部位”和“梗阻环节”，确保各项决策能够按照会议的要求有效、规范执行。同时，认真做好会务管理、车辆保障、档案管理等工作，用心用情解决好职工急难愁盼问题，推动办公室工作取得新成效、实现新发展。