2023年全国“安全生产月”活动启动以来，云南中烟红塔集团楚雄卷烟厂办公室认真落实上级有关决策部署，坚持人民至上、生命至上，坚持安全第一、预防为主，严格落实安全生产十五条措施和云南中烟52项具体工作举措，深刻对照专项行动中存在的问题，以如坐针毡的紧迫感、如临深渊的危机感、如履薄冰的责任感，以“较真碰硬”的态度，深入开展部门重大事故隐患专项排查整治，推动部门安全文化理念形成，从严从实从细落实责任措施，有效防范化解重大安全风险，以高水平安全服务工厂高质量发展。

聚力补短强弱，完成“硬任务”

办公室把抓好安全工作作为贯彻落实总体国家安全观的重要内容，扎实开展全国“安全生产月”活动，通过组织开展部门安全宣传、参加教育培训、观看案例警示、知识竞答等系列活动，切实增强办公室全体员工对安全隐患的理解和意识，大力培育办公室“人人讲安全、个个会应急”的文化氛围。办公室负责人通过带头讲安全、带头组织各业务骨干开展重大事故隐患排查整治、带头落实全员安全生产岗位责任、带头对部门主责区域等情况开展排查整治等形式，认真落实部门安全生产“第一责任人”职责。

期间，重点强调对照严格落实安全生产15条措施和云南中烟52项具体工作举措，多角度和多层次的开展“问诊式”隐患排查，以确保全面消除潜在的安全隐患。结合办公室负责区域设施、部门紧急预案、环境因素等方面开展“过筛子”排查，摸清底数，重点关注办公设备、电器和弱点间的正常运行状态，确保其安装、使用和维护符合安全要求，防止电气故障、设备损坏或意外伤害的发生。对标工厂现场管理的标准，组织开展对办公区域的火灾隐患排查，集中对办公场所的灭火器和灭火器的有效性和可及性检查，及时完成疏散通道、紧急出口和逃生楼梯的标识的更新，确保标识清晰度，保障员工在紧急情况下能够快速安全地撤离办公区域。

同时，结合当前为流感多发期，提醒职工保持办公环境的清洁和通风，定期清理垃圾桶、保持办公桌面整洁等，防止细菌滋生和空气污染。

着力提质增效，务求“高质量”

聚焦着力提升办公室风险隐患排查整改质量，既强调抓好面上存量隐患的排查整治，防止重蹈覆辙，也重视坚持“当下改”与“长久立”相结合，完善部门隐患排查整治的长效机制。

建立动态风险识别和评估机制，按照主动靠前一步，宁可抓重、不可抓漏的原则，办公室聚焦风险清单再次进行全面的识别和评估，对办公场所、档案室的各种设备、设施、环境等多个方面进行实行动态管理，着重结合行业领域近期典型事故，对照明确重大事故隐患判定标准或重点检查事项，补齐隐患辨识标准缺失的短板。完善部门自查自改机制，对照检查出的问题，推行整改计划和整改方案并行，列出整改清单，确定责任人，确保整改到位。

同时，基于风险评估结果，优化隐患排查工作的流程和方法，根据不同风险级别和紧急程度，积极探索制定相应的排查频率和重点区域。重点关注高风险区域和高频发隐患的设备或环节，提高排查的针对性和科学性。创新建立部门隐患排查机制。由部门专兼职安全管理、项目管理等具备相关专业知识和经验的人员组成办公室专门的隐患排查团队，负责办公场所隐患排查、风险评估、整改计划制定和执行等工作。创新推行移动化排查，使用手机或平板电脑等移动设备介入排查全过程，通过拍照、拍视频等方式，记录隐患排查的信息和整改情况，及时发现隐患的共性和个性问题，为隐患的整治提供更科学和有针对性的依据。

接力巩固拓展，实现“严管理”

聚焦“如何提高风险隐患排查和整改的质量”和“如何提升发现问题、解决问题的强烈意愿和能力水平”两个问题，坚持紧盯重点、从严监管、实现闭环，夯实部门安全管理工作根基，及时跟进监督、跟踪落实，加强日常安全的巡查检查，着力提升事故防控能力，坚决守牢安全生产的第一防线。以时时放心不下的责任感，扎实做好安全隐患整治“后半篇文章”。

做好隐患记录和整改跟踪，找准安全本质的切入点、发力点，关注隐患的位置、描述、严重程度等信息，督促整改任务的落实，确保隐患得到及时记录和整改，不定期跟踪和检查整改情况，确保问题得到彻底解决。根据风险评估结果，实行清单管理、动态更新、实时管控，把措施落到最小单元，及时更新相应的风险控制措施和预防措施，完善紧急预案、安全标识和警示等，确保针对性地采取措施，降低风险的发生概率和影响程度。加强沟通和意识培养，依托部门会议、集中培训等方式，定期向员工开展风险和安全意识培训，邀请专职人员开展安全知识和经验分享，加强部门沟通协调，全方位提升人员对隐患排查机制的理解和参与度。

同时，加强外单位实操培训人员安全管理，促进信息的共享和交流，确保各方能够及时了解和处理发现的隐患，提高排查的协同性和有效性。探索开展隐患排查风险机制的自检自查，组织人员对隐患排查整个环节的有效性和适应性进行自查，根据上级文件要求、部门实际情况以及反馈意见，进行必要的调整和改进，确保机制的持续有效性和适应性。