2023年6月21日，云南中烟红云红河集团召开2023年全员营销工作会，集团领导班子成员，云南中烟营销中心党委委员、纪委书记王林，集团本部各部门负责人在主会场参加了会议，集团各工厂领导班子及相关科室负责人在分会场以电视电话会议的形式参加了会议。会议由集团党委委员、副总经理陈燕林主持。

会上，集团党委委员、副总经理王旭东作《聚力高端突破 聚焦重九百年新征程 全力以赴为品牌去奋斗》的集团全员营销工作报告，报告就2022年全员营销工作进行了总结，并对2023年全员营销工作进行了安排部署。他说到，在云南中烟全员营销工作要求的指引下，集团将“以品牌发展为核心、以消费者为核心”的全员营销理念贯穿于生产经营活动中，立足三中心建设，坚持品牌引领、问题导向，提升市场响应能力，重视质量服务，聚焦精品制造核心职能；围绕品规核心，聚焦打牢平台、队伍、资源三个支撑；坚定“三个服从、三个不变”，以开展联建共建活动、共创大赛、专题培训等方式，将全员营销工作覆盖全员、落在一线。

今年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，集团将按照云南中烟“聚力党建引领、聚力高端突破、聚力高效协同”的重点工作和“品规聚焦、资源聚焦、考核聚焦”的要求，在2023年，结合全员营销工作要求，立足重九专线、遇见重九展厅，打造现代产业体系干部教育培训基地；夯实全员品牌意识建设、市场质量走访工作；全面推进工业体验平台运营体系建设；为贯彻市场维护工作挂片机制做好保障；以优化队伍建设和完善机制，深化助销协同工作；聚焦重九百年新征程主题，开展好专项工作；打造“名牌进名校进企业”等圈层交流展示平台；加强制度建设，建立营销费用管理体系等方面工作进一步推进集团全员营销工作落地见效。

集团党委委员、财务总监徐晖宣读了表彰2022年度集团全员营销工作先进集体、先进个人的决定以及2022年度集团宣讲技能竞赛优胜选手的决定。

集团昆明卷烟厂、红河卷烟厂、乌兰浩特卷烟厂相关负责人对全员营销工作的具体措施、工作成果以及下一步工作安排进行了交流汇报。

集团党委委员、副总经理马宗泽在总结讲话中指出，过去一年集团深入落实全员营销工作，举办了百年重九、百年昆烟等系列活动，打造了“遇见重九”文化展厅，积极开展专项推广、市场维护等工作，共同见证了云烟累计销量超过5000万箱、云烟一类烟年度销量超过100万箱以及中支小重九、细支流金营销顺利上市等重要时刻，集团上下“为品牌去奋斗”的氛围日益浓厚，对大家的辛勤付出表示感谢！

对于下一步的全员营销工作，马宗泽提出三点要求：一是找准定位，高标准提升制造保障能力，强化全员责任意识、质量意识、市场意识，把“全员营销”理念转化为做好自己的事的工作实践。二是聚焦重点，要把全员营销工作与年度重点工作任务结合起来。聚焦党建引领，以高质量党建引领品牌发展；聚焦产品质量，以“产品精品率”、“消费满意度”为追求目标；聚焦精益制造，以“生产计划精准管控、生产力布局优化调整、生产力资源合理配置、数字化转型升级推动生产柔性化、集约化、智能化水平提升；聚焦营销协同，以平台、资源、队伍三项支撑，坚持“三个服从”要求；聚焦原料保障，以扎实的行动做好原料工作，构建支撑稳定、保障有力的原料基地建设格局。三是严格规范。要时刻紧绷规范这根弦，严格按照制度做、严格顺着流程走，加强对各类风险的管控防范。

马宗泽强调，2023年，集团上下要贯彻落实三个聚力，按照重点工作安排，紧紧围绕会议要求，找准定位、勇于担当、善于担当，在云南中烟的坚强领导下为品牌去奋斗，助力云南中烟高质量发展。