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近期，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂卷包车间制定“三个清单”持续提升员工现场责任意识，推动现场管理工作提质增效，为新厂区生产做好服务保障。
制定现场问题自查整改清单，打造有序生产现场。卷包车间针对现场管理中存在的薄弱环节和突出问题，制定现场问题整改台账，明确整改措施、时间节点、责任人。同时，加大现场检查力度，引导员工养成良好的操作习惯，形成全覆盖、无遗漏的现场管理体系，提升现场管理精益化水平。
制定车间现场标识排查统计清单，规范现场管理。卷包车间排查统计车间设备、辅助用品等标识的破损及缺失情况，根据各设备材质的不同，以“实用、方便、美观”为原则，分类设计制作与其匹配的标识，方便员工开展工作，促进生产现场更加规范。
制定新厂区各区域现场提升清单，明确责任分工。卷包车间制定新厂区喂丝区、封箱区、码垛区及残烟处理间各辅房打扫计划清单，分时段分班组进行清扫，坚持责任到人，对设备的盲区部位进行重点清理，确保生产现场干净整洁。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
