弄潮儿向涛头立、风气正是扬帆时。在江西中烟南昌卷烟厂物流分中心，有这样一支队伍，他们用匠心守护初心、用技术练就技能、用创新提升质量，荣获了“全国质量信得过班组”荣誉称号。这就是“金钥匙”班组，近年来，班组成员充分投入到全员改善精益养护工作当中，从精益养护、质量管控、班组建设三个维度攻关，在质量主题竞赛中获得了多个一等奖，在南昌卷烟厂精益课题大赛中，获得二等奖、优秀奖。

党建引领，守初心

近年来，金钥匙班组积极响应支部党建品牌创建工作，将班组党员、工作岗位划为了3个党员责任区，将党建品牌创建延伸到基层工作的末梢，实现“党建+班组+品牌”的有机结合。

每年三月，南昌就进入梅雨季节，潮湿会对烟叶造成质量隐患，要时刻关注烟叶的温度与湿度，而烟叶的复检、抽检就是第一党员责任区的重点工作。

图为烟叶养护工带领仓库保管员开展烟叶质量检测学习  曾嘉慧 摄

烟叶的产地分布点多面广，党员李思嘉带领养护工王丽萍，每天要对烟叶复检、抽检。“我们往往一站就是一整天。好在有党员带头，其他小组党员也会在党支部带领下和我们一起加油干。”烟叶养护工王丽萍笑道。党员发挥先锋模范作用，身先士卒，共用7天时间，完成3个库区、4万余担烟叶检测工作。

除了梅雨季节的万分小心，还有高温时期的提心吊胆，党员通过密切关注烟叶的温度变化，针对不同产地、不同年份的原料设定了最为适宜醇化的储存期限，并通过库内温湿度的预警机制对烟叶存储环境做到了实时监测，确保了烟叶在最舒适的环境里自然发酵。

“这一年来，我们烟叶品质的都了显著的提升，共计安全养护了烟叶53.4万担、质量控制实现了从批量到单箱的转变，整体烟叶养护工作有序推进，质量管理成效明显。”主任工程师廖光雄表示道。

同心向质，练内功

烟叶养护是金钥匙班组的基本功，为练好内功，班组运用先进的技术手段和科学管理办法，投入到生产保障、质量管控等关键环节中。

打铁还需自身硬。面临高温高湿天气仓储的质量隐患，“金钥匙”班组员工积极参与到除湿机、风幕机等设备维护工作，每天细致关注养护设备运行情况，生产作业结束后，再对养护设备进行细致保养。在日复一日的坚守下，“金钥匙”班组在质量信得过班组创建中呈现了“同心向质”的浓厚氛围。

图为原料班组在片烟库高架库开展WMS系统实操学习   戴献兴 摄

苦练内功提本领，班组通过借力部门物流实训基地，开设“2+3”养护知识微课堂，由班组长带头讲课，养护骨干开展全覆盖的内训和实操，将技能水平与岗位需求相匹配，打通了班组成员岗位之间的互通渠道，达到了“带着思考学、岗位交流练、全员共提升”的良好效果。

“金钥匙班组要始终坚持实干是造就人才的最好课堂，建立科学动态的原料养护互通联动管理方法，在烟叶质量检查联动岗位交流学习中，做到将培训向培育转变，真正让员工学有所得、学有所成。”物流分中心主任邱宏说道。

提质创优，勇争先

企业千条线，班组一针穿。面对企业高质量发展的新形势，金钥匙班组结合班组建设、创新提质进行充分思考，积极在实践中寻找答案。

“只有让质量管控、班组建设、岗位互通等高度整合，才能使班组管理更为接地气，班组氛围更为鲜活。”班组长曾嘉慧介绍道。

图为烟叶养护工正在进行烟叶质量抽检  曾嘉慧  摄

在班组管理建设中，“金钥匙”班组创新运用了“四维度”的工作法，聚焦原料养护、原料仓储、设备保障、质量标准“四个维度”，积极开展“一岗多能”知识培训活动，定期推送养护常识、仓储要领、信息化课程等知识点，丰富了班组成员知识储备，满足了精益物流建设及和生产保障的需求。

特别是在提质创优建设中，班组以原料养护标准修制定为抓手，查找质量预警监控盲点，自主推进原料“清洁仓间”样板库自主建设，在原料中转库划分出8个重点区域，设置烟叶养护专区，确定重点监控区域，制定工艺巡检路线和清单，每日勘查现场质量隐患点，逐步提升了班组质量管理水平。

高质引领风帆竞，迎着2023年的步伐，物流分中心金钥匙班组将创新思维、主动担当，努力将基层班组凝聚力和战斗力转化为企业发展核心优势，助推企业高质量发展行稳致远。