为进一步加强新时代产业工人队伍建设改革，筑牢“双打造”人才基石，加快高素质专业技能人才的培养，江西中烟赣州卷烟厂卷包车间坚持念好“选、育、用”三字诀，持续抓好后备机电维修人才培养工作。

图为卷接设备员进行工艺流程理论知识教学

　　突出“选”的导向，分类建库优存量。卷包车间建立健全机电维修后备岗位人员评价选拔机制，通过“个人自荐、资格审查、集中笔试、单独面试”的程序，公开选拔13名优秀员工并纳入后备库管理，分类建立卷接维修工、包装维修工以及电气维修工，构建类别清晰、全员覆盖的机电维修培养链条。

图为卷包车间开展现场“师带徒”“一对一”设备保养实操教学活动

　　明确“育”的目标，蹲苗历练提质量。根据后备机电维修人员知识短板和能力弱项等技能现状，卷包车间选取维修经验丰富、技能水平高超的师傅们开展“一对一”的“传、帮、带”，以段小芸劳模工作室、电气实训室等平台，以技能提升为主体，大力开展技术攻关、技术革新等活动，使后备机电人员树立高尚的职业情操、练就过硬的技能本领、锤炼丰富的实践经验，搭建起机电专业人才培养的平台，营造新老员工互相扶持、共同进步的积极氛围。

　　加大“用”地问效，以绩取人释能量。卷包车间紧密结合实际不断完善后备机电人才培养计划，将岗位练兵、技术比武、设备维修与课题研究等模式相结合，推动后备机电维修人员的成长与企业高质量发展同频共振。同时，建立健全后备机电维修人员评价考核机制，以压担定责、评价奖励为重点，持续激励后备机电维修人员担当作为、干事创业的热情。