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近期，河南中烟黄金叶生产制造中心嘴棒工段以三举措做好精益现场管理，进一步提升精益现场管理水平。
强化培训、提高意识。组织管理人员及技术骨干进行精益现场知识培训，系统讲解精益现场管理知识，把精益现场管理与提高员工综合素养相结合，提升职工自我管理意识。
完善标准、有效整合。对生产管理、质量管控、现场管理等制度进行梳理，进一步修订完善，有效整合现场管理标准、标识相关内容，消除现场不要物，合理摆放标识物品，充分运用目视管理方法，提高生产效率，打造精美现场。
有序检查、整改到位。将精益现场管理内容纳入每日必检项，对发现的问题举一反三，充分调动个人参与车间现场管理的主观能动性，营造现场环境责任共担氛围，形成自我管理、不断完善的管理模式，助推精益现场管理的稳步提升。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
