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近日，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心物流部门紧盯2022年精益工厂年度工作目标，围绕精益管理、平台管理、生产运行等工作难点和重点，精准信息、靶向操作、对症施策，为生产保供和市场保供提供精益物流服务。
黄金叶生产制造中心明确物流业务边界，从物流费用视角，持续推进物资精益采购、原料精益调运、卷烟运输管理，不断强化物流产业链纽带作用，打造优质高效低耗的金叶制造体系；依托运用公司物流管控平台计划管理、运输管理、综合管理、仓储作业、统计报表等模块功能，通过MES、WMS、数采等系统互联互通，实现物流大数据共享和共用，为企业高质量发展奠定坚实基础；聚焦短板弱项，拉高服务坐标，推动提高仓储利用率、提高保供效率、提高管理水平，做到养护防库耗、移库防迂回、作业防差错，提高生产运行的快速性、及时性，助力企业精益物流上水平。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
