近日,河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心物流部门紧盯2022年精益工厂年度工作目标,围绕精益管理、平台管理、生产运行等工作难点和重点,精准信息、靶向操作、对症施策,为生产保供和市场保供提供精益物流服务。
黄金叶生产制造中心明确物流业务边界,从物流费用视角,持续推进物资精益采购、原料精益调运、卷烟运输管理,不断强化物流产业链纽带作用,打造优质高效低耗的金叶制造体系;依托运用公司物流管控平台计划管理、运输管理、综合管理、仓储作业、统计报表等模块功能,通过MES、WMS、数采等系统互联互通,实现物流大数据共享和共用,为企业高质量发展奠定坚实基础;聚焦短板弱项,拉高服务坐标,推动提高仓储利用率、提高保供效率、提高管理水平,做到养护防库耗、移库防迂回、作业防差错,提高生产运行的快速性、及时性,助力企业精益物流上水平。
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