今年以来,四川中烟工业有限责任公司坚持党建引领与助推乡村振兴相结合,充分发挥国有企业的政治优势,落实“三个加强”措施,不断提升对口帮扶地区乡村振兴工作质效。
加强组织领导。成立由公司主要负责人担任第一责任人的乡村振兴工作领导小组,领导班子成员担任副组长,将对口帮扶工作摆在议事日程的重要位置,统筹抓好帮扶工作;不定期召开乡村振兴工作领导小组会议,听取帮扶工作进展,研究政策举措,解决实际问题;完善领导走访调研机制,确保各项帮扶政策落实落地。
加强驻村干部队伍建设。按要求继续选派政治素质好、工作能力强、有吃苦和奉献精神的干部前往凉山州越西县保石村、甘孜州甘孜县洛戈二村等对口帮扶地区蹲点帮扶;坚持分层培训,持续加大对驻村干部、驻村第一书记的培训;认真贯彻落实行业和四川省委省政府关于驻村干部的管理办法,做好驻村干部的定期轮换和备案考核工作。
加强“志智双扶”力度。在对口帮扶地区开展感恩奋进教育,采取坝坝会、农民夜校等形式,广泛宣传脱贫攻坚的伟大成就和中央、省委省政府关于全面推进乡村振兴战略的决策部署,引导帮扶对象实现从“他扶”到“自立”的转变;结合对口帮扶地区的特色优势产业开展产业人才培训,夯实产业兴旺基础。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题