长期以来，江西庐山市烟草坚持发挥思想政治工作凝聚力量、引领思想、稳定队伍生命线的作用，通过系列扎实举措，有的放矢地开展各项思想政治工作，强化思政工作的价值引领和企业软硬实力的融合，切实解决职工群众的急难愁盼问题，以高昂向上的队伍状态助推企业高质量发展。

一、扎实开展调研，及时掌握动态

以问卷调查为主要形式。每半年以线上线下相结合的方式，借助问卷星、小程序等工具，围绕发展愿景、舆论处置、企业文化感知、八小时之外的生活动态等内容对员工思想动态进行了全面调查了解。由专人负责汇总分析调查结果并撰写专题员工思想动态分析报告，将报告于行政会上予以通报，要求各部门负责人深入了解部门员工的思想动态，并针对个别员工存在的思想偏差分析研判纠正举措，切实增强队伍凝聚力和战斗力。

以谈心谈话为重要抓手。提早谋划，多层级开展“半月一谈”活动，聚焦员工思想动态，中层以上管理人员每人配置《半月谈思政调研记录本》，要求主要领导与分管领导、领导班子与中层、中层与部门职工多层级每半个月开展一次的谈心谈话；谈心谈话内容主要围绕党员意识、能力本领、作用发挥、纪律作风、八小时之外等方面进行，做到全方位无死角地覆盖谈话，严格落实“六必谈、六必访”制度，因人而异、因事而变，关注重点问题、重点人员，做到“一把钥匙开一把锁”；要求大家在谈话过程中以诚相待，开门见山，直奔主题，相互指出存在的问题与不足，达到有则改之，无则加勉的效果，以解决员工工作困惑、激励员工学习进步、调研员工思想动态、防控员工行为风险、规范员工纪律意识，持续推动思想整治教育可视化、仪式感 ，凝聚全员思想共识，聚力工作提质增效。

以成果运用为最终方向。在深入了解员工新形势下思想动态特征，明确员工新诉求及现有思想政治工作局限性的基础上，切实增强职工思想教育针对性和实效性，紧密结合单位生产经营实际进一步完善工作机制，改进工作方法，活化组织形式，创新工作载体。例如针对2024年上半年思想动态研判分析，江西庐山市烟草今后会重点关注教育培训的针对性与趣味性，给员工提供参与各种团队活动和培训的渠道，以增进团队合作、提高员工士气和凝聚力。针对职工关心的绩效考核问题，通过开展星火成长赛制、创先争优、科技创新等增设各类业绩指标与绩效挂钩，弘扬能者多劳、多劳多得的分配方式，不断激活员工潜力等举措，切实做好思政工作的成果运用与转化，为企业转型发展提供坚强的保障。

二、坚持以人为本，解决实际问题

帮助员工解决实际问题。召开“我为群众办实事”基层调研会，支部书记直面全体一线员工（中层及分管领导不参加会议）听取“我为群众办实事”“直达式”意见建议。分别从管理工作问题、日常工作沟通协作、队伍建设提质增效、设施设备修缮购置、食堂用餐搭配调整、环境卫生整理整治等六方面开展意见调研，全年共收集意见建议41项，将收集到的基层问题和意见，通过制定意见清单、规定整改时限、公示完成进度、收集完成意见等形式确保“基层难题解决”“基层实事办好”“基层心愿达成”。

促进员工实现自我提升。开设“星火成长赛制”，通过星火成长值的累积及月度晾晒评比，改变工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况，打破平均主义，让优秀的员工脱颖而出，多劳多得，创造“比学赶超”健康向上的积极工作氛围。此赛制的建立与实施，使得了企业人才队伍建设得到了进一步完善，党员干部的党性修养、综合素质、经营管理能力得到了进一步提升，队伍的创造力、凝聚力和战斗力得到了进一步增强。针对近两年新进员工实行“季度一评”，每季度结对帮扶人要根据青年员工季度工作中的政治担当、工作落实、技能提升等方面进行综合评价；并将青年员工成长的季度评价、星火成长赛制评价得分作为季度评选的先锋创绩人选重要指标，确保把优秀的人选出来，也不断继续青年员工向身边优秀的人学习，不断提升能力素质。

三、做好建章立制，强化正面宣传

坚持“一人一事”机制。具体问题具体分析，针对不同人不同事，精准施策，将思政工作效果长期保持。可以充分发挥基层支部书记作用，加强对于困难职工的走访慰问，时刻关注并解决职工实际困难；为职工配备“成长导师”，帮助“三员”技能考试多次未通过的员工提升成绩，对年轻员工出题目、压担子、传经验，帮助年轻干部快速转换角色，补强能力弱项、经验盲区；对先进典型，要建立容错机制，鼓励他们在各自岗位上发挥表率带动作用，带动身边同志共同进步；对工作主动性不高的员工，结合主题教育，把“学思想”作为首要任务，引导干部把学习成效转化为坚定理想、担当作为的高度自觉。

强化正面典型宣传。针对“繁星人物”“季度创绩先锋”“年度考核优秀等次”员工优秀事迹，制作专题展板进行宣贯，鼓励员工向先进模范看齐，通过制度上墙的模式做好氛围营造，通过梳理重点内容并利用部门例会传达的方式确保企业文化、价值理念宣贯到每名员工，让全体员工对企业文化有更深层次地理解，从而在企业文化的引领下心齐劲足地开展各项工作。